Tuesday, June 30, 2020

 

SENSE ESTALVIS - art. Endavant Digital


SENSE ESTALVIS.
Sorprèn enormement, escoltar comentaris, propostes i exigències del president Torra, pel que suposen de desconeixement total , de la realitat financera del govern que suposadament presideix. Quan algú presideix una institució, se suposa que el primer que li preocupa és saber la situació econòmica i financera que té. O no ?
Dic això, després d’escoltar una altra de les seves intervencions, reclamant gastar diner i promovent l’endeutament, fins on calgui, per estimular l’economia, i evitar la pèrdua de llocs de treball. Fàcil de dir, complicat de complir. Precisament , per culpa de la mala gestió, el govern de la Generalitat no té estalvis fets. No solament això, té un deute brutalment elevat que arriba als vuitanta mil milions d’euros, amb un endeutament màxim que no dona per a contractar , ni un sol crèdit més.
Hauria de saber que no es pot gastar el que no es té i ningú facilitarà crèdit a algú que no el pugui tornar. Aquest principi tant elemental, és el primer que aprenem els qui hem tingut un càrrec institucional. D’aquí la importància cabdal de saber estalviar i tenir un sòlid control sobre l’endeutament, per a quan vinguin mal dades.
Son molts els ajuntaments que han entès aquest principi, i han sabut estalviar i rebaixar l’endeutament, per tenir maniobrabilitat en hores baixes. Estic d’acord en que ara toca gastar. Gastar amb seny, amb austeritat, en tot allò que volíem fer i esperàvem el moment adequat. Ara, ha arribat aquest moment. Tant les institucions, com els particulars, han de sumar esforços per a gastar en multitud d’aspectes que serveixin per a millorar les infraestructures, equipaments i serveis, en el cas de les institucions, i en bens personals, els particulars.
La suma de tota la despesa, pot facilitar la represa de l’activitat en tots els àmbits i sectors. Així, doncs , benvinguda la despesa, si es disposen d’estalvis per a cobrir-la. I aquest és el problema del govern de la Generalitat. Sense estalvis, i sense accés al crèdit, depèn de la resta d’institucions per aconseguir la represa econòmica.
Toca modificar les lleis de límit de la despesa, en el cas dels ajuntaments, d’acord amb el govern central, per així activar un volum important de recursos que els ajuntaments tenen en els bancs. Son aquestes les entitats que millor han gestionat en els darrers anys. Pel que fa la Generalitat, només pot endegar un pla de reestructuració , de tot el seu entramat per a reduir despeses, de forma contundent. Sinó ho fa, no solament no pot participar en la represa de l’activitat econòmica del país, sinó que l’entorpeix greument.
En aquests moments, totes les institucions del país, discuteixen i proposen plans de rellançament de l’economia, fent ús de les eines que cadascuna té. No estic ja en un càrrec institucional en actiu, però si hi fos, crec que la millor via és, la mobilització de tots els recursos disponibles, tant de romanents com de crèdits, per invertir en tota mena de millores públiques. Més que facilitar diner, facilitar feina. Emprendre un munt d’actuacions, com perquè diferents àmbits i sectors , puguin presentar ofertes i treballar. I, acabada l’actuació, pagar immediatament. Si es té capacitat financera, es pot fer.
I aquests plans d’actuació, degudament coordinats pels consells comarcals, diputacions i altres organismes, poden tenir efectes multiplicatius. Sumant els esforços de tots ells, es poden aplegar recursos molt importants, com perquè totes les empreses i autònoms , tinguin la seva oportunitat. Si hi ha feina, hi ha sortida. El que pertoca és mobilitzar els estalvis, i la capacitat d’endeutament, per fer-ho realitat. I només ho poden fer, els qui han sabut gestionar. En aquest apartat, el govern de la Generalitat no hi pot entrar, perquè no disposa de cap capacitat inversora. Per això, convindria conèixer la situació, abans de fer propostes ,sense cap viabilitat.





Sunday, June 28, 2020

 

UN NOU PARTIT, A L'ESCENARI - art. Nació Digital Solsona


UN NOU PARTIT, A L’ESCENARI.
Resulta interessant fer el seguiment dels passos previs per a constituir un nou partit polític, en el panorama català. La situació crispada i encallada, per la banda dels partits independentistes, fa preveure una nova etapa d’impasse , si algú no trenca aquesta dinàmica. I això és el que pretén resoldre el Partit Nacionalista de Catalunya ( PNC), fet a imatge i semblança ,del Partit Nacionalista Basc ( PNB).
De fet, resulta sorprenent no haver copiat i seguit l’estela d’aquest partit, a la vista de l’enorme rendiment de la seva manera de ser i actuar. Alguns han necessitat, el fracàs del “procés” i l’èxit de la via peneuvista, per donar el pas. I, si no hi ha cap entrebanc especial, tindrem una nova papereta de vot, a les properes eleccions al Parlament de Catalunya.
Es una bona noticia, és una interessant aposta. A dia d’avui, imaginar la possibilitat d’esdevenir independents, pensant en la unilateralitat, o en obtenir un vot més que els altres partits, o superar el cinquanta per cent, ni que sigui per un sol vot, és viure fora de la realitat. En el marc d’Espanya, amb la realitat catalana, tal com és, i amb una UE , cercant arreglar els seus problemes per esdevenir un estat federal, qui cregui en la possibilitat d’una independència, “forçada”, mostra un desconeixement total de la realitat política, interna i externa.
Es el que creuen els promotors del nou partit. Persones amb un llarg currículum, en diversos partits i institucions del país, com per poder plantejar una nova via, molt diferent, de la dels partits independentistes. Una via catalanista pròpia, destinada a obtenir el màxim d’autonomia, en el marc d’una Espanya federal. De fet, el PNB, no s’ha llençat mai, en cap moment, a imitar la deriva independentista, perquè no l’ha considerada viable, i ha anat per la via de l’ampliació de l’autogovern. El resultat, el tenim ben a la vista. Li ha anat molt bé.
Si allà ha funcionat, perquè no aquí ? Es el que creuen poder aconseguir, si obtenen uns resultats prou importants com per condicionar el futur polític de Catalunya. No podem dir que siguin somiadors, o poc avesats a les dificultats perquè no és així. Tots els promotors tenen prou experiència de govern i oposició, com per saber com s’han de fer les coses. Parlo de Jordi Xuclà, Carles Campuzano, Marta Pascal, i molts altres noms que han estat en destacats càrrecs institucionals.
No sabem quan seran les eleccions al Parlament, però de ben segur, abans de finals d’any, a la vista de la segura inhabilitació de Quim Torra, per una estupidesa mai imaginada d’un president ( posant i traient pancartes del balcó del Palau de la Generalitat)  desatenent els requeriments de la Junta Electoral Central, pensant poder -se situar per damunt de la llei. Mai s’haurà inhabilitat un president, per una estupidesa tant gran com aquesta, però és el que tenim aquí.

Anar a unes eleccions amb un nou partit com el PNC, pot suposar el fraccionament del vot independentista, cap a posicions més pragmàtiques i realistes. Si això és així, el panorama futur canvia notablement i permet imaginar composicions de Parlament i Govern, molt diferents als actuals. Tenir en el govern central, una coalició clarament disposada a negociar i moure posicions per modificar l’encaix de Catalunya dintre d’Espanya, suposa un moment històric que cal aprofitar. En aquests mesos de nou govern central, hem vist prou voluntat per moure fitxa i entendre que no es pot tornar a temps passats, en que uns no escoltaven ni feien moviments d’acostament, i els altres, evitaven presentar propostes, considerant que res hi havia a fer, perquè el que pretenien era marxar, ni que fos sense comptar amb la  majoria dels catalans. Una altra via és possible, i serà interessant veure’n el desllorigador. 

Saturday, June 27, 2020

 

BORREDÀ, ACONSEGUEIX IMPORTANT SUBVENCIÓ DE LA DIPUTACIÓ



BORREDÀ, CONSEGUEIX 54.836,44 EUROS, DE LA DIPUTACIÓ .

En el Ple d’ahir, dijous 25 de juny, de la Diputació de Barcelona, es va aprovar una de les línies del Pla de Xoc contra els efectes del Coronavirus: EL PLA DE MILLORA I MANTENIMENT DE CAMINS RURALS, dotat amb 10 milions, en dues anualitats de 5 milions d’euros, cadascuna.
Aquest Pla, va destinat a municipis, petits i mitjans, i deixa les ciutats fora, per entendre que no tenen ni les dificultats ni les necessitats d’un poble rural. De 311 municipis que té la província de Barcelona, se n’han beneficiat 264 municipis.
Borredà, ha obtingut una puntuació de 80 punts i ha quedat en el número 45 de les peticions, en base a un terme municipal de 43,64 km2 i una xarxa de 78 quilòmetres de camins rurals.
La subvenció concedida, suposa un import de 27.418,22 euros per a l’anualitat 2020, i exactament el mateix import per a 2021.
La Diputació, va considerar que una de les línies del Pla de Xoc havia d’afavorir els municipis rurals de la província, en un dels elements més complicats de mantenir i millorar, com son els camins rurals. Ahir, doncs, es va fer realitat, aquesta voluntat d’ajuda.
Borredà, 26 de juny de 2020.


 

REBREGAR LA LEGALITAT - art. blog personal


REBREGAR LA LEGALITAT.
Hi ha partits que creuen poder – se apoderar de les institucions i fer-les anar segons el seu gust i condicions. Es la prepotència dels que creuen poder parlar en nom de tot el poble català o de tot un poble o ciutat, encara que només en tinguin una petita representació. Ho veiem tot sovint, en multitud d’actes , a nivell de Generalitat de Catalunya, o en altres àmbits i espais, com ha estat el cas darrerament, a la ciutat de Manresa.
Estem en un país democràtic, situat en el dinovè lloc, a nivell mundial, perfectible com tota obra humana, però fonamentat en les lleis vigents, les quals tots i totes hem de seguir, complir, i fer complir. Aquest és, el fonament elemental i bàsic, de tota democràcia.
I res més fàcil que complir amb la legalitat. I si aquesta no agrada, moure els fils per a modificar-la o canviar-la. El que no es pot fer, és modificar-la, sense canviar-la.
Tornem a Manresa, a l’acte d’elecció de nou Alcalde. La Llei Reguladora de les Bases de Règim Local, autèntica constitució municipal, deixa clar com i on s’han de fer tots els actes del Consistori. Tots, han de tenir com a seu, la Casa Consistorial. Tots. I només en casos molt excepcionals, es pot habilitar un espai alternatiu, per raó de força major. I aquesta raó no pot ser, el desig o el caprici d’anar a un altre lloc, perquè sigui més gran, estigui més ben engalanat o tingui una terrassa per a fer-hi el vermut. La política i la representació de la ciutat, és cosa més seriosa, i requereix l’estricte compliment de la legalitat. Faltaria més.
La seu, el lloc, per a totes les grans ocasions, és la Sala de Plens o Sala de Sessions. A Manresa, a Sant Jaume o a Deltebre. O és que ens podem imaginar que cada candidat a Alcalde, li doni per elegir un lloc alternatiu ? Perquè no un dia anar al Kursaal, un altre als Cinemes Bages Centre, a una carpa al passeig del Riu, al pavelló del Congost, o a La Seu ? Així faríem de la Casa Consistorial, un espai transitori i a gust del consumidor.
I que ningú tregui el tema de la pandèmia perquè estem en plena “nova normalitat”, i si es va fer l’acte de renúncia de l’Alcalde Junyent a la Sala de Plens, no fer el d’elecció d’Alcalde a la mateixa sala, ho considero , a banda de contradictori, una clara desconsideració envers l’Alcalde sortint. Les raons foren complir un caprici i ampliar l’aforament. Cap altre. Un precedent que s’hauria d’haver evitat.
Algú ha de dir prou a rebregar la legalitat, per no dir, posar-la al seu servei. El mateix passa en el tema de banderes, a la façana de la casa que representa a tots els ciutadans del poble o ciutat. Posar-hi símbols no oficials, suposa vulnerar la legalitat i convertir la màxima institució, en una representació sectària i partidista. Si algú creu que hi pot posar un símbol seu, perquè no posar-ne el d’un altre. Si algú creu que hi ha d’onejar la bandera del Barça, perquè no una del Reial Madrid, de l’Espanyol o del Betis ?
Precisament les lleis vigents, exigeixen respecte i bon ús del que és de tots. I la seu de tots i totes és l’Ajuntament, la Casa Consistorial. I qui vulgui justificar el canvi, ho fa en base a partidismes i mostres clares de prepotència, cosa que ens fa veure el greu error que seria donar el vot a un partit que s’apropiaria de les institucions de tots. Mala cosa, ara que tenim ben a prop l’ocasió d’enviar-lo a l’oposició, precisament per evitar actuacions partidistes, en detriment de les oficials.
Va fer bé el grup municipal socialista, en defensar la legalitat vigent i no acceptar convertir un acte institucional, en un acte de partit. Els autèntics demòcrates son els que defensen la vigència de les lleis i el fidel compliment del que estableixen, sense acceptar vulneracions que només obeeixen a un concepte de prepotència i partidisme.


Friday, June 26, 2020

 

AUSTERITAT, QUÈ ÉS AIXÒ ? - art. Regió 7



AUSTERITAT, QUÈ ÉS AIXÒ ¿
Ni en temps de vaques grasses, es pot obrir l’aixeta a despeses supèrflues. Tots els governs, de totes les administracions ,han de tenir l’austeritat, en el frontispici de la seva gestió. Aquesta no ha estat la norma, en el cas de la Generalitat de Catalunya. Al contrari, el govern, ha estat malbaratador de recursos, fent un ús discrecional de les despeses amb ben poc sentit de l’austeritat. Veiem- ne alguns exemples.
La Generalitat, té 240 càrrecs que cobren més que el president del Govern central.  Si comparem sous , tots els de la Generalitat superen els del Govern Central. President Generalitat, 153.235,00, president govern central, 82.978,00. Conseller/a, 115.517,00 , Ministre, 73.211,00.
Agafem ara, la Conselleria menys útil de la Generalitat, la d’Afers Exteriors, any 2017, quan era encapçalada per Raül Romeva. Conseller ( 109.663,00), Secretaris generals ( 84.919,56 ), Directors generals ( 81.395,72). Informo de que aquesta Conselleria tenia 3 Secretaris generals, 8 Directors generals, i altres 6 alts càrrecs amb idèntic sou que el de director general. Tot seguit, Cap de gabinet ( 74.379,38) i 12 altres càrrecs , el sou més baix dels quals era (53.484,10). Finalment hi hem d’afegir els 17 Delegats exteriors ( els ambaixadors catalans, a raó de 82.209,54).
Prenem ara, una altra Institució , totalment prescindible com és la Sindicatura de Greuges. Sou Síndic ( 124.047,14), Adjunt ( 110.000,00), i 22 assessors amb sous superiors als de Ministre, i altre personal subordinat fins arribar a un total de 72 persones. El cost de la Sindicatura puja 6,3 milions d’euros.
Podem seguir per una altra Sindicatura, la de Comptes, amb 7 Síndics, amb un sou de ( 115.525,00) , un d’ells Síndic Major amb ( 130.600,00). El cost total és de 12 milions / any.
Finalment, per a no cansar, exposo algunes xifres de TV3. El canal de televisió més car i més nombrós de tots els existents, a Espanya, amb 2.356 treballadors ( més que Tele5 i la Sexta, juntes ), i prop de mil més que Andalusia, amb un milió més d’habitants. Aquí el director té un sou de ( 144.477,00) , amb 24 alts càrrecs, i 130 comandaments mitjans. El promig de sou, de tota la plantilla, surt a ( 49.200,00). El cost total supera els 300 milions / any.
Vistes aquestes xifres, a ningú li estranyi haver arribat als 80.000 milions de deute. D’aquí va sortir l’idea de “Madrid ens roba”, xifrant alguns, en 16.000 milions, el dèficit fiscal. Ja ningú defensa aquesta xifra, a no ser uns pocs fanàtics, que la mantenen sense cap informe que l’avali. De fet, varen ser desacreditats per una personalitat, tant poc sospitosa de lleugeresa, com Mas – Colell. Ell reduïa el deute fiscal, a l’entorn dels 2.400 milions, i l’ex Secretari d’Economia, Albert Carreras, el fixava en 428 milions.
Sigui com sigui, és certa la necessitat de disposar d’un nou sistema de finançament més ajustat a la realitat del moment. Ara bé, es perd legitimitat a l’hora de reclamar més recursos quan els que es tenen, es fan servir amb una enorme lleugeresa. El diner públic ha de ser gestionat amb un rigor extrem, i no es pot demanar més diner amb una mà, i malbaratar-lo amb una altra.
L’actual estructura de la Generalitat està envellida i no respon a les necessitats del segle vint-i-u. S’ha d’aprimar i modernitzar, reduint xifres i fent-la més eficient. Aquest és el gran repte del futur immediat, i s’ha de dur a terme amb una austeritat que fins ara, no ha existit.


Thursday, June 25, 2020

 

ANÈCDOTA, O NO ? - art. Diari de Terrassa



ANÈCDOTA, O NO ?

Haver passat molts anys, en un càrrec municipal, comporta reaccions immediates davant determinades conductes o situacions. Tancar l’aixeta d’alguna font pública que ha quedat oberta, posar bé alguna tanca que ha caigut, avisar d’algun semàfor espatllat o trencat, informar d’algun aparell en parc infantil en situació perillosa, etc, etc. En fi, és el que em va passar pel cap, en la darrera i primera visita, després del llarg confinament,  a Terrassa, el dissabte passat, dia 20 de juny.
Sóc visitant de la ciutat, un parell o tres de dies a l’any. Un dia, per fer visita obligada al conjunt monumental de les esglésies de Sant Pere, i després de dinar, donar una volta pel centre.
Bé, en aquest cas, vaig anar directe al centre, fent ús de l’aparcament subterrani de la Plaça Vella, i donant una volta pel centre, vaig passar per davant de l’Ajuntament. Em va estranyar veure les banderes a mig pal, en senyal de dol, i vaig pensar que potser hi havia hagut alguna víctima de gènere, tot i que no en tenia constància.
Davant del dubte, vaig aprofitar la presència de tres policies municipals a l’entrada de l’edifici per demanar el motiu de tenir les banderes a mig pal. Varen quedar sorpresos, perquè em varen dir que feia un mes que hi estaven, en record de les víctimes del Covid 19. Els vaig mostrar la meva estranyesa, perquè el Decret 538/2020 de 26 de maig, establia el més llarg dol nacional de la història contemporània, entre els dies 27 de maig i el 5 de juny. Però, el dissabte passat era 20 de juny, de manera que Terrassa havia allargat el dol, 15 dies més ?
Els hi vaig fer el comentari, i varen dir que ho dirien al caporal. Aquesta, és l’anècdota de la meva darrera visita a la ciutat, però no m’he pogut estar de convertir-la en article, desplaçant-ne un altre que tenia preparat, perquè no vull quedi en anècdota. La tercera ciutat de Catalunya, no pot tenir a la seva carta de presentació, a la targeta de visita, en el edifici més representatiu de la ciutat, un error com aquest.
El protocol d’una institució no és un simple paper sense importància. El protocol esdevé essencial per a establir la relació entre administració i administrats, per mostrar el respecte i la precedència, d’uns actes respecte d’altres, o per transmetre símbols i valors, com en aquest cas del dol ,per a les víctimes del Covid19.
Una ciutat important com Terrassa, no pot oblidar, o desentendre’s del que té a la façana de la Casa Consistorial, perquè si això passa, indica que altres coses no funcionen com caldria. Almenys pels qui venim de fora, veure un incompliment d’un Reial Decret, per oblit o desconeixement, causa sorpresa.
I , a vegades, ho he observat en algun poble petit, on l’alcalde destina unes poques hores a la feina institucional, i té un o dos treballadors a l’ajuntament, amb prou feina com per ocupar-se de detalls de protocol, però una gran ciutat, té recursos humans, especialitzats en fer el seguiment i compliment de les ordres , publicades en els butlletins oficials. No es pot permetre, no tenir-ne coneixement .
Bé, espero que a data d’avui, el tema estigui resolt, i pugui venir a la propera visita al conjunt monumental, sense cap altre desig que el de gaudir d’un espai esplèndid. No descarto trobar alguna paperera o algun altre element desplaçat, fent una passejada pel magnífic Parc de Vallparadís, però l’acció d’alguns pocs respectuosos amb el mobiliari urbà, és nota massa habitual ,en la majoria de municipis del país.
Un altre dia parlaré del vandalisme i el poc respecte pel que és de tots. També en aquest punt enyoro els meus anys a Suïssa, on aquestes accions son molt, molt escadusseres. Ja m’agradaria arribar un dia, a esdevenir, tots plegats vigilants i cuidadors del nostre paisatge, dels nostres carrers, places i jardins. Aquí, encara no tenim ben arrelat el concepte del que és de tots, ho hem de cuidar entre tots. Es un dels temes que toca infondre en els més petits, per veure si les joves generacions, actuen amb millor comportament que algunes que no el tenen.



 

VIDA PLENA, MORT DIGNA- art. Endavant Digital

VIDA PLENA, MORT DIGNA.
Un dels motius principals ,de formar part del partit socialista, és, l’especial sensibilitat envers els més desfavorits de la societat. Sempre ,hi ha col·lectius més proclius a no poder seguir el ritme del progrés, per multitud de raons, i no precisament per motius genètics, com alguns volen fer creure. Es just que els més afavorits, destinin una part de la seva riquesa i condicions, a millorar la dels altres. Es el que anomenem: justícia social. El gran objectiu de la socialdemocràcia, i del socialisme, en general.
Dic això, abans de comentar algunes reaccions, a la presentació de la Llei per una mort digna, o ras i curt: Llei de l’eutanàsia. Un dels compromisos del programa de govern del partit socialista, per aquesta legislatura. De fet, aquesta llei ,va en consonància, amb moltes altres, aprovades i aplicades des de fa anys, que ara ningú posaria en qüestió. O és que algú voldria tornar enrere en matèria d’ horari i calendari laboral ? o en matèria de sanitat, per a tothom ? o d’escolarització de tots els nens i nenes? o d’interrupció voluntària de l’embaràs ?, i tantes i tantes altres ?
Només, algun partit reaccionari pot voler retornar al passat i treure drets, que han esdevingut essencials, per a la nostra vida quotidiana. De fet, res és per sempre, ni es pot creure que ningú pot posar en perill el benestar aconseguit. Sinó lluitem per preservar-los i mantenir-los, podem arribar a perdre’ls. D’aquí la necessitat de ser contundents en la seva defensa i no permetre que determinats partits puguin arribar a governar. Ens hi va la nostra qualitat de vida.
I puix que només tenim una vida, és lògic que vulguem una VIDA PLENA, i si l’aconseguim, què més que també voler, una MORT DIGNA, que posi punt i final al nostre pas per aquest món. Aquest és l’objectiu de la Llei per una Mort Digna, iniciada pel govern central, amb una previsió de poder-la aprovar, cap a finals d’aquest any, de manera que pugui entrar en vigència, a principis de l’any vinent.
Dit això, han aparegut les veus habituals per anar-hi en contra, i com ja era de suposar l’església catòlica ,o una part d’ella, s’ha convertit en el “gran opositor”. Ara i aquí mateix, tenim en el bisbe de Solsona, una de les veus més crítiques contra aquesta Llei per considerar que va en contra dels preceptes cristians.
Vaig anar, un grapat d’anys, a escoles cristianes i ,sempre m’ha produït indignació el predicament del valor del sofriment. Sembla que qui no sofreix no té dret a anar al cel, i tota acció que porti a eliminar el sofriment estèril i innecessari, sigui pecat. Respecto i respectem els creients, però enlloc està escrit que el sofriment hagi de ser la via necessària per culminar una vida. Es lògic i és humà, no voler patir quan la vida s’acaba i no hi ha remei possible. La Llei en tramitació ,exposa les prevencions que es prenen per evitar decisions precipitades, o preses per altres persones.
Contemplades les diferents opcions, deixem que la persona prengui la decisió final. Deixem l’opció d’una mort digna, sense sofriment afegit, ni allargament inútil. Volem ser amos de la nostra vida, amos del nostre final. I que ningú ens digui què es bo o dolent per a nosaltres. Volem ser lliures fins al final, per decidir el nostre final, si així ho decidim.






Tuesday, June 23, 2020

 

AIGUA I MÓN RURAL - art. El 9 Nou


AIGUA I MÓN RURAL.
Fa uns dies exposava, en aquestes mateixes pàgines,  la vital importància del manteniment dels camins rurals, per a garantir l’adequat accés als nuclis i cases de pagès, habitades. Avui, vull parlar del tercer servei essencial ( de fet el primer, després dels camins i les noves tecnologies).
En el nostre país, ha mancat la coordinació i planificació, en matèria de subministrament d’aigua potable, de manera que cada poble, s’ha espavilat com ha pogut, al llarg d’aquests 40 anys de democràcia recuperada. L’ideal hagués estat una planificació territorial, creant serveis mancomunats, que s’ocupessin de buscar i transportar l’aigua, a diversos municipis, alhora. Hagués facilitat enormement disposar d’aigua, en quantitat i qualitat.
Lluny d’això, l’individualisme ha estat la nota preponderant, de manera que s’han perforat milers de pous, per tot arreu, s’ha agafat aigua de manera legal, al.legal, o directament il·legal, castigant els aqüífers, fins el punt d’eixugar-los, i convertint el subministrament d’aigua en un autèntic maldecap, per a totes les administracions.
Hem arribat a un punt de no retorn que obliga a fer ara, el que s’hagués hagut de fer, anys enrere. Ara toca planificar, coordinar i sobretot cooperar per resoldre un servei essencial, de futur molt complicat. De cara el futur immediat, és impensable mantenir serveis individuals de subministrament d’aigua. S’ha d’anar cap a mancomunitats, cada vegada més grans, si es vol garantir la quantitat, i sobretot la qualitat. Les exigències presents, no fan viable, l’individualisme. M’explico.
L’existència de captacions individuals, que abasteixen nuclis o pobles sencers, estan en crisis perquè els milers de pous, han captat aigua d’uns llocs , per eixugar -ne uns altres. El problema és greu, i es va fent més i més greu per decisions que han incrementat el consum d’aigua potable. Ara mateix, tot el bestiar estabulat ( que no està a l’aire lliure)ha de beure aigua de consum humà. Això ha incrementat notablement el consum d’aigua, en petits pobles, obligant a buscar noves fonts, o fer noves captacions per a garantir el subministrament.
La irregularitat de les pluges i l’assecament d’aqüífers, ha motivat una forta pressió sobre la Generalitat, de manera que ha hagut de modificar la seva política d’embassaments, i permetre captacions que abans havia negat. Tots els embassaments situats a les comarques d’Osona, Berguedà o Solsonès, havien estat pensats i destinats, a dipòsits d’aigua per a Barcelona i àrea metropolitana. Les captacions per a la mateixa comarca, estaven prohibides. Fa una desena d’anys, es va trencar aquesta prohibició i a La Baells, es va permetre subministrar a Berga, i a La Llosa del Cavall, a Solsona i una llarga llista de municipis del Solsonès fins arribar al nord de la comarca de l’Anoia.
Altres necessitats, s’han afegit, a la complexitat de subministrament, com l’existència de centenars de cases , destinades a turisme rural, i alguns càmpings i activitats annexes, que estan obligats a disposar d’un aigua de qualitat, que per ells mateixos no poden garantir ,de manera que tothom vol connexió a les xarxes municipals, amb la greu problemàtica d’estendre la xarxa per tot arreu , a quilòmetres de distància dels dipòsits reguladors. Això, suposa complicacions afegides, per garantir la potabilitat, sinó s’instal·len plantes potabilitzadores intermèdies, amb un sobrecost evident.
En resum, a dia d’avui, la problemàtica del servei de subministrament d’aigua de boca, és una de les més complexes i urgents, fins el punt que toca encarar el futur, amb una perspectiva plural que fins ara no ha tingut. Les immenses inversions individuals, han de donar pas, a una reconversió cap a xarxes col·lectives que permetin l’interconnexió de conques i territoris. No queda altre remei, per a disposar d’aigua suficient, en quantitat i qualitat.



Sunday, June 21, 2020

 

ANC, POCA MOBILITZACIÓ POCA REPRESENTACIÓ - art. Nació Digital Solsona


ANC – POCA MOBILITZACIÓ, POCA PARTICIPACIÓ.
En el moment de votar, és quan apareixen els números reals de cada partit, sindicat o organització social, a no ser que fins i tot, en aquest moment estel·lar, es falsegin els resultats. El que sorprèn de l’Assemblea Nacional Catalana ( ANC) és l’ immensa distància entre el nombre de socis que diu tenir, i la minsa, participació en l’elecció del seu Secretariat Nacional.
Se suposa que en l’elecció del Secretariat Nacional, hi participarà la gairebé totalitat del cens electoral, vista l’ importància que té la seva composició ,per a decidir la política a seguir en els propers mesos i anys.
No ha estat aquest el cas en la votació de la setmana passada. Veiem les xifres, fetes públiques, juntament amb els resultats, de cada candidat presentat. L’ANC diu tenir 44.981 socis, dels quals només 8.876 varen exercir el dret de vot ( un 19,73%), i d’aquests 6.078 varen votar per la continuïtat d’Elisenda Paluzie. Un resultat que suposa tenir , tant sols, un 13,51% de la representació del conjunt de socis.
En altres moments i altres latituds, algú amb aquest suport, no es consideraria recolzat per a presidir una entitat. I menys quan des d’ella ,es volen donar lliçons de democràcia i representativitat.
I no és aquesta l’ única sorpresa, sinó la no acceptació de diversos candidats, per considerar-los no ajustats a les normes del moviment. He seguit algunes de les controvèrsies, a l’entorn de candidats rebutjats, pel comitè electoral, per considerar que son massa propers a un partit determinat, o per no tenir prou independència personal o política.
En fi, que tot plegat, no dona l’imatge d’un moviment obert, plural, transversal, independent i independentista. En absolut. Al final, s’han imposat les estructures internes, aferrades a la continuïtat i al continuisme. Res de nou a l’horitzó, del que ells critiquen dels partits tradicionals. L’afany de poder i protagonisme, és similar per no dir, superior a molts altres, presents en el país.
Hem d’esperar per veure quin serà el seu recorregut futur, però enguany, no es preveu una Diada, mobilitzadora, ni actes molt especials, sigui per la pandèmia, sigui pel cansament d’un moviment que veu com passen els mesos i els anys, sense cap fet novedós que permeti albirar la reivindicada independència.
Serà interessant veure el seu posicionament, d’aquí a poc temps, de cara a les properes eleccions al Parlament de Catalunya. El suposat terme mig que volen ocupar, s’ha anat decantant cap els espais postconvergents, en detriment d’ERC, potser per això algun dels candidats més propers, han estat rebutjats.
En resum, vistes les xifres, alguna cosa falla. O hi ha molts socis inactius, o hi ha molt poc interès per a participar. Els elegits, han de tenir clar que ho han estat, per un baixíssim 19,73% del conjunt.




Friday, June 19, 2020

 

BONA SORT, SANT FRUITÓS - art. Regió 7



BONA SORT, SANT FRUITÓS.
El passat dimecres dia 17, va tenir lloc, el Ple extraordinari, per a presentar, debatre i votar la Moció de censura , oficialitzada pels tres grups municipals a l’oposició, en el ajuntament de Sant Fruitós de Bages. Una Moció, perfectament legal i legítima, en aplicació del que estableix la Llei Reguladora de les Bases de Règim Local, la constitució que regula el funcionament dels ajuntaments. L’opció de presentar una Moció de censura, ve fonamentada, en tenir la majoria suficient, i disposar d’una candidata alternativa, per ocupar el lloc d’alcalde/essa.
Abans de continuar, i per als no coneixedors de la realitat de Sant Fruitós, exposaré els resultats de les darreres eleccions municipals. Les del 26 de maig de l’any passat. En aquelles eleccions els resultats varen ser: Gent fent poble, 1.831 vots, el 40,82% dels vots emesos. ERC, 926 vots, el 20,65 %. Junts x Cat, 876 vots , el 19,53%, i el PSC, 783 vots , el 17,46 %. Així, doncs, els protagonistes de la Moció de censura, sumen 2.585 vots, corresponents a un 57,64 % dels vots emesos, a una distància de 754 vots dels obtinguts per Gent fent poble i 16,82 punts percentuals, del fins ara alcalde.
Queda clar el rigorós compliment de la legalitat, i amb ella, la legitimitat dels tres grups, per a conformar un nou equip de govern. Hagués estat millor, aquest acord, l’endemà de les eleccions municipals ? Sens dubte. Les mocions de censura sempre comporten un cert enrenou, però millor fer-la ara, al cap d’un any, que no pas, més endavant. En aquest moment el nou equip de govern té temps per a aplicar noves formes i sobretot, un nou programa de govern pels tres anys que queden fins a la propera contesa electoral.
De fet, en el període de temps, entre la presentació de la Moció i la seva execució, hem pogut veure els efectes d’un govern populista, que creu tenir el suport i la representativitat de tot el poble, obviant que una clara majoria, no el va recolzar. També hem pogut constatar la imatge d’un alcalde que considera que “sense ell, vindrà el diluvi”. Per sort, ningú és imprescindible, com ben aviat es podrà comprovar.
Sempre he considerat positiu, estimar el càrrec de regidor o d’alcalde, però mai obsessionar-se en mantenir-lo. Tots els qui ostenten o hem ostentat càrrecs rellevants, els hem de considerar provisionals, i hem d’estar preparats per ser rellevats, o per traspassar-los amb la major naturalitat. Així és la democràcia.
I això és el que ha passat a Sant Fruitós. No és cap acció excepcional ni cap rebregament de la legalitat. S’ha complert escrupolosament amb el que determina la llei. A partir d’aquí ve la part rellevant del canvi. Un nou equip de govern, conformat per tres grups municipals, avalats per diverses reunions per a conformar no solament un equip, sinó un programa per els propers tres anys. Arriben a temps per a preparar peticions de subvencions a diferents administracions, i per a governar i administrar de forma molt diferent a com s’ha fet fins ara.
També tenen clara la responsabilitat que assumeixen i el seguiment que tothom farà de la seva acció de govern. Ja hi ha qui vol buscar conflictes en les diferents visions del panorama català. No han de ser cap obstacle pel bon govern. S’acorda tot el que és bo per Sant Fruitós i es respecten les sensibilitats per tot allò que fa referència a les ideologies i sensibilitats externes. Hi ha un munt d’exemples de pactes semblants, en que la governació no és destorbada per sorolls externs. Conec bé dos dels components del nou govern, els dos representants del grup socialista, i estic convençut de que la integració i compenetració amb els altres cinc, serà total i absoluta. Sant Fruitós necessitava un canvi profund, i li ha arribat de la mà dels tres grups municipals. El resultat, el començarem a veure ben aviat. Bona sort, Sant Fruitós.



Thursday, June 18, 2020

 

BANY A RIUS I RIERES, art. Diari de Terrassa


BANY , A  RIUS  I RIERES.
Si no teníem prou problemes , en temps de pandèmia, n’arriba un altre de difícil solució. Com limitar, controlar i sancionar el bany ,a rius i rieres del món rural ? Portem anys de conflicte per intentar regular el bany en espais lliures. Fins ara, ho fèiem per evitar altes concentracions de persones, en rius i rieres protegides, però la crisis econòmica, primer, i l’afany per anar a llocs especials, lluny de la ciutat, després ,ha provocat aglomeracions, en determinats indrets  on hi ha gorgs, suficientment grans com per servir de piscines a l’aire lliure.
Aquestes aglomeracions, produeixen greus danys sobre la fauna i la flora, de la zona. A la fauna, perquè destorben la necessària tranquil·litat que ha de tenir, i per l’ús de sabons, xampús, detergents, olis, etc, durant el bany, que afecten l’ecosistema. A la flora, perquè s’hi arriba en cotxe, s’aparca allà on es pot, es trepitgen plantes i flors, i es deixen escombraries a tot l’entorn. El resultat global, és totalment negatiu.
Però, aquest estiu s’hi afegeix el perill de contagis, entre els que participen en el bany i per la contaminació de les mateixes aigües, curs avall. Els experts tenen clar que el bany en piscines i aigües tractades amb clor o productes similars, produeixen un efecte desinfectant, però quan l’aigua és natural, no. Així que, els ajuntaments es troben amb un greu dilema a l’hora de prevenir i protegir. Com fer-ho si el noranta per cent dels municipis no disposen de policia municipal ? Poden els Mossos d’Esquadra i Guardes rurals, cobrir aquesta mancança? On anar, on actuar ?
Aquestes i moltes altres preguntes es fan uns 600 alcaldes, molt especialment aquells que tenen en el seu terme municipal, rius i rieres, especialment atractives per a banyistes. Està més que comprovat que sense una vigilància intensa i unes sancions contundents, no hi ha remei. El nostre ,és un país poc disciplinat i poc sensible a les crides a la prudència i a la protecció del medi ambient. Deu n’hi do, el bon comportament en aquest temps de pandèmia, però la gent té ganes de sortir i buscar espais lliures on fer el que els doni la gana. I aquí, és on entrem els del món rural, en joc.
Un allau de visitants és el pitjor que pot succeir a l’entorn de rius i rieres. En els darrers anys s’han anat controlant i restringint les visites, però amb costos molt elevats, tant econòmics com de personal. Els ajuntaments no poden fer front a la contractació de vigilants privats, i a serveis de neteja i recollida d’escombraries. I la Generalitat no disposa de prou personal, per a fer aquestes funcions. Aleshores, què fer ?
El que reclamen els ajuntaments, son campanyes informatives, deixant clares les restriccions d’accés i sobretot d’ús, de rius i rieres. Avisar de les mesures de vigilància, control i sancions que s’han posat en marxa, de manera que ningú pugui dir que no ha estat informat. I a partir d’aquí, ja la setmana vinent començar a patrullar pels llocs més habituals. Hi ha més d’un centenar d’espais, amb una forta presència d’usuaris, en anys anteriors. Doncs bé, toca començar per aquí i que tothom vegi, controls policials, constants.
Els que puguin colar-se , han de poder ser detectats i sancionats, com perquè ells mateixos es converteixin en altaveus d’aquesta realitat. Les xarxes socials son la millor eina per atreure visitants, i alhora per  a fer-los desistir. I és que aquest any,  a la necessitat de protegir la flora i la fauna, s’hi afegeix la de les pròpies persones. S’ha de tenir en compte que en alguns gorgs de dimensions mitjanes, s’hi ha concentrat, alguns anys, dos o tres centenars de persones. Es evident que aquest any, no pot passar. Ara bé, o s’ajuda als ajuntaments o no ens en sortirem.




 

SUPERAT EL TERCER CURS DE RUS, AMB BONA NOTA.


SUPERAT EL TERCER CURS DE RUS, AMB  BONA NOTA, PUC INSCRIURE’M PEL QUART.
Estrany curs a la Universitat de Manresa. Bé, de fet, estrany curs per a tots els estudiants, sigui quin sigui el seu nivell, perquè vàrem haver de deixar les aules, per a passar a estudiar de forma telemàtica, des de meitats de març fins a final de curs. Exàmens i avaluacions, incloses.
Tinc clar que en matèria d’idiomes, no es poden substituir les classes presencials, per les telemàtiques. No hi ha la proximitat, la immediatesa , l’intercanvi de preguntes i resolució de dubtes. Espero i desitjo que el proper curs tingui la normalitat dels anteriors.
Dit això, he tancat el tercer, amb un 8 per nota, cosa que suposa una lleugera millora respecte el 7,5 de l’any passat. Estic satisfet perquè suposa anar per bon camí cap a la suficiència de l’idioma i poder acomplir un dels meus desitjos de fa molts i molts anys.
Vaig estudiar el rus de ben jove, amb 19 anys ,durant 3 anys, en una classe col·lectiva, que va acabar sent individual al cap de mig any. Després vaig marxar cap a Suïssa i , a diferència dels altres idiomes apresos , francès i anglès, allà vaig practicar poc el rus. En canvi, vaig aprendre l’italià i l’alemany, de manera que parlava habitualment els 4 idiomes, cada dia, pel fet de ser professor d’espanyol en una acadèmia d’idiomes amb prop de 40 professores d’arreu del món. Dic professores, perquè en el recompte total, érem 4 professors i prop de 35 professores, natives dels idiomes que ensenyaven.
Ja en aquells anys, m’hagués agradat visitar Rússia, però estava prohibit. Qui ho volia fer havia de demanar un visat a l’ambaixada de París, i corries el risc de ser detingut a la tornada a Espanya, en uns moments en que aquí teníem el dictador, i tot el que suposava d’acció anticomunista.
Curiositats de la vida, vaig saber que tots els estudiants de rus, a partir del segon curs, érem fitxats per la policia , sospitosos de poder esdevenir un dia, simpatitzants comunistes. Se suposava a partir del segon curs, ja podíem traduir i introduir idees subversives. En fi, les dictadures embogeixen fins extrems insospitats.
De fet, aquest any volia anar uns dies a Rússia, a una doble visita, de les ciutats de Moscou i Sant Petersburg. Queda clar que hauré d’esperar a l’any vinent si hem superat la pandèmia que ens afecta globalment. De moment, superat el tercer, puc anar preparant i repassant el material per a inscriure’m al quart.

Borredà, 18 de juny de 2020.

Wednesday, June 17, 2020

 

CAMINS I MÓN RURAL - art. El 9 Nou


CAMINS I MÓN RURAL.

En els darrers anys, parlem molt de la manca de noves tecnologies en el món rural, i poc dels camins d’accés a nuclis rurals i cases de pagès. Tant important hauria de ser una cosa com l’altra, si realment volem mantenir la gent en el territori, i volem en vinguin de la ciutat.
La pandèmia ha demostrat, per si algú ho dubtava que les ciutats son molt més vulnerables que no pas els pobles. A similars ingressos familiars, la vida rural, és molt més saludable que no pas la urbana. Saludable i rica en vida i continguts, perquè pot sumar avantatges i reduir inconvenients.
Tornant al títol. Mirem algunes xifres de superfícies de termes municipals, de les comarques del Ripollès i Osona amb el Lluçanès. Les Llosses, 114 km2. Camprodon , 103,4 . Oristà, 68,88. Vilanova de Sau, 58,9 . Lluçà, 53,54 . Gurb, 51,6 . Podria enumerar uns quants municipis més de grans dimensions, i en general, poca població. Què suposa això, a nivell de comunicacions ?
Doncs bé, si sumem només aquests 6 municipis, obtindrem més de 200 quilòmetres de camins rurals, indispensables per a poder circular i comunicar-se els nuclis i cases de pagès habitades. Aquest és un dels grans reptes i grans problemes de tots els ajuntaments, situats en el que anomenem “món rural”. Un immens territori interior de Catalunya que aplega prop de 600 municipis dels 947 que té el país.
Si els ajuntaments es limitessin a complir amb les competències que els atorga la Llei Reguladora de les Bases de Règim Local, autèntica constitució dels municipis, podrien dir que no se’n poden fer càrrec. Ara bé, molts d’aquests camins, son camins públics, de lliure accés per als que hi viuen i pels qui hi circulen, de manera que han de ser “circulables “.
Fer i mantenir transitable un camí, és molt fàcil de dir, i molt complicat de complir. Perquè ? Doncs per l’enorme cost que suposa, per unes arques municipals, incapaces de fer front a les despeses que representa. I és desmoralitzador arreglar un camí i veure’l destrossat al cap de vuit, deu o quinze dies, si cau algun ruixat fort. O per causes tant estúpides com que, mullat el terra, hi passi una dotzena de quads, o tot terrenys, a tot drap per gaudir de les velocitats, en un camí de terra. I sinó és de terra, i s’ha asfaltat o pavimentat, poden aparèixer alguns grans camions que treuen fusta d’ algun indret i destrossen les millores fetes, en un parell o tres de dies...podria seguir, amb altres exemples .
El resultat, és una pressió enorme sobre tots els ajuntaments per a mantenir en bones condicions, els camins del seu terme municipal. Què es pot fer ? Què caldria fer ? A la província de Barcelona, som uns privilegiats en el sentit que des de fa més de vint anys, la Diputació de Barcelona destina uns diners al manteniment de camins vitals per anar a apagar incendis, de manera que cada any, d’acord amb les ADF’s, es reben uns diners per a fer el manteniment. Ara bé, en queden molts, fora d’aquest pla, i aquests van a càrrec de l’ajuntament o dels propietaris.
I la majoria de propietaris, encara que els camins siguin particulars, demanen ajut per a mantenir-los perquè en molts casos son utilitzats per gent aliena.

En resum, el problema dels camins ha esdevingut uns dels més constants i difícils, per tots els equips de govern municipal. Què caldria fer ? No veig cap altra solució que insistir, fins aconseguir, una aportació anual del govern de la Generalitat, destinada al manteniment dels camins rurals. Si volem mantenir la gent en el territori i volem en vingui de nova, per a repoblar-lo, han de tenir garantit un accés raonable a casa seva. En diferents fòrums municipals, vaig proposar una aportació anual de 500 euros per km 2 de terme municipal. Només amb una aportació anual, fixa i indiscutible a nivell territorial, es pot resoldre aquesta problemàtica. No hi veig altra solució perquè els fons que rebem de la Generalitat o de l’Estat, via Generalitat no cobreixen, ni de lluny, aquest servei. Toca posar-lo a part. I cal fer-ho sense esperar perquè el món rural es va despoblant i si esperem gaire més, ja no caldrà. Un altre dia parlaré de les xarxes de subministrament d’aigua, en el món rural. També aquí cadascú ha fet el que ha pogut en comptes d’agrupar-se, en grans mancomunitats. De moment, però , pensem en els camins.

Tuesday, June 16, 2020

 

UNA FERIDA EN EL PAISATGE - art. La Rella del Lluçanès

UNA FERIDA EN EL PAISATGE.
Acabat el llarg confinament, tenia ganes de fer una visita al Santuari de Lurdes de Prats, com tinc per costum, des de fa una vintena d’anys. La pau i tranquil·litat que s’hi respira, i l’esplèndid paisatge que s’hi divisa, fa del lloc, un espai ideal per a posar en ordre les idees i programar les activitats de les properes setmanes.  Per cert, felicitats de nou, a l’associació de dones i homes que en fan el manteniment. Fa goig, tots els dies de l’any.
Continuant cap a Vic, vaig trobar una “ferida en el paisatge”, en un lloc que no m’esperava. A peu de carretera, en el terme municipal de Sant Marti d’Albars, vaig veure una esplanada i unes obres en curs, suposadament per edificar una benzinera. Els dipòsits soterrats i algun altre element, així m’ho varen fer suposar. Posteriorment, he llegit en algun mitjà de comunicació que efectivament es tracta d’una benzinera amb alguns altres serveis annexes.
Lamento aquesta elecció, perquè la considero negativa i sobretot, no adequada a les necessitats dels conductors. En els meus anys de diputat, vaig batallar per aquesta carretera, per aconseguir fos una carretera adequada per a comunicar les dues o tres comarques ( Berguedà – Lluçanès – Osona). Encara ara, he recordat als companys del Parlament, que tenim pendent la variant de Sagàs, per tancar el cercle.
Dit això, és cert que en totes les carreteres, ha d’haver-hi algun punt per a omplir el dipòsit del cotxe. Recordo la reclamació que vaig fer , en el cas de l’Eix Tranversal ( C- 25), i la satisfacció de veure una doble benzinera a Sant Pere Sallavinera.  Però, aquell cas, res té a veure amb l’actual, perquè el tram Gironella – Prats – Vic, és curt. Tenim benzinera a Gironella, en tenim a Prats, i en tenim a Vic. Cap problema, doncs, per a viatjar sense por de quedar amb el dipòsit buit.
No entenc massa, els criteris empresarials, que han motivat aquesta elecció i el possible benefici que en poden treure de posar-hi altres serveis, com un magatzem – supermercat i un bar. No tinc gens clar si el volum de trànsit, actual i el previsible, poden justificar aquesta inversió, però bé, això és cosa dels promotors. El que m’ha sorprès és l’autorització de la Generalitat, perquè vull deixar clar que la responsabilitat total d’aquesta selecció i permís, és de la Generalitat.
Per a qui no ho sàpiga, quan parlem de terreny rústec ( és a dir no urbà) les competències son totes de la Generalitat. Per una obra com aquesta fan falta vuit, informes, de diferents departaments de la Generalitat, a més d’un de l’ajuntament, però els que son decisius son els de la Generalitat. I el més decisiu de tots, és el de la Comissió d’Urbanisme, que ha de decidir si permet, en sòl rústec , construir unes instal·lacions com aquestes.  N’hi ha d’altres d’importants, però la Conselleria de Territori i Sostenibilitat, s’emporta la principal responsabilitat perquè té urbanisme i paisatge, dintre seu.
Pertoca, doncs, a la Generalitat, justificar aquesta autorització. He de dir que lamento la decisió perquè no la trobo necessària ni convenient. El paisatge és, i en el futur encara més, un valor molt preuat. El Lluçanès té un paisatge esplèndid. Com per poder-ne viure en el futur si les coses es fan bé, en uns moments en que s’han destrossat centenars de milers d’hectàrees en altres zones del país, edificant per tot arreu, sense prou espais per a respirar com tenim aquí. Tenim una “ferida en el paisatge” difícil d’encaixar i difícil de curar. M’agradaria saber els arguments per haver concedit aquesta autorització quan per altres instal·lacions i serveis, la Generalitat és altament rigorosa.
Joan Roma i Cunill
Ex diputat i ex alcalde de Borredà



Monday, June 15, 2020

 

INGRÉS MÍNIM VITAL - art. Nació Digital Solsona


INGRÉS  MÍNIM  VITAL.
L’impacte de la crisis econòmic – financera del 2008, va produir danys considerables en l’economia familiar, de tot el país, i just quan s’albirava la sortida del túnel, apareix una pandèmia, d’àmbit global que remata les destrosses produïdes, de manera que el futur apareixia ple d’incertesa i pobresa.
Deixar la gent a la seva sort, suposava abandonar el deure del governant de vetllar per la seguretat i benestar dels ciutadans. Un govern progressista no podia mirar cap una altra banda, o creure que el destí resoldria la situació. Impossible. Hi ha massa col·lectius, sense recursos i sense possibilitats de trobar feina a curt termini, oimés quan el problema de la vivenda és molt accentuat en totes les grans ciutats del país.
Així, doncs, calia buscar una sortida ràpida i eficient, per a garantir un mínim vital que allunyi la pobresa i permeti, sortir del forat, poc a poc. La sortida s’ha trobat, en forma d’ Ingrés Mínim Vital ( IMV). Una mesura immediata, com perquè totes les persones i col·lectius afectats per la crisis, puguin rebre, aquest mateix mes de juny, el primer ingrés.  Una mesura que suposa l’aportació de 3.000 milions a l’any, a un conjunt de 850.000 llars familiars i un total de 2,3 milions de persones.
Aquest IMV suposa garantir un ingrés de 461,50 euros al mes, a persones adultes, soles, fins 1.015 euros, quan es tracti de famílies de 5 membres. En el cas de famílies monoparentals, es fixa l’ingrés entre els 700 i els 977 euros al mes, en funció del nombre de fills que tinguin.
Hi ha més detalls d’aquest IMV, però el que vull remarcar és l’absoluta necessitat d’una mesura com aquesta en uns moments de gran crisis i gran incertesa, de cara el futur immediat. La pandèmia ha obligat a fer grans inversions que hauran de ser finançades amb aportacions especials de la UE, i amb crèdits i recursos interns de l’Estat. Les xifres son enormes i implicaran repercussions importants, en els propers anys.
Dit això, tots hem de reflexionar sobre les mesures que cada país ha emprès, en funció de qui està al capdavant del govern. Es en moments com aquests, quan es veuen les polítiques de dretes i les d’esquerres. Els uns, consideren que cadascú s’ha d’espavilar com pugui, i qui no pugui seguir, que es quedi pel camí. I els altres, acorden ajudar els més desfavorits, precisament perquè no es quedin pel camí. Un ajut com aquest ( IMV) permetrà agafar alè i tenir temps per a superar la crisis i buscar o emprendre nous reptes laborals o empresarials.

Qui dubtava de les polítiques de progrés, té una bona prova de la seva preservació i continuïtat. La gent d’esquerres pot mostrar un legítim orgull, davant les mesures aprovades, perquè d’aquí a pocs dies, permetran superar les greus dificultats a 2,3 milions de persones, que tindran un ingrés mínim vital. 

Sunday, June 14, 2020

 

CONGRÉS FED XI - BON ROTLLO I ÀNIMS RENOVATS.


CONGRÉS FED. XI DEL PSC – BON ROTLLO I ÀNIMS RENOVATS.

Ahir, diumenge dia 14 de juny, de les 9 del matí a les 2 de la tarda, va tenir lloc el Xè Congrés de la Federació XI ( Bages, Berguedà i Solsonès ) del Partit dels Socialistes de Catalunya. He assistit a tots els congressos en els meus 40 anys de militància, però era el primer en que ho feia per via telemàtica. Mai hagués imaginat cosa semblant. Però els temps canvien, i sobretot la pandèmia , obliga.
Sóc de Lletres i les noves tecnologies em produeixen una certa urticària, perquè sempre pot fallar alguna cosa. Tenir interconnectats a prop de 80 persones, i que la meitat puguin intervenir, a més de votar, i que tot surti rodó, és per diploma d’honor. Per tant, el dono de tot gust, tant als serveis centrals del partit a Barcelona, com a la Mesa del Congrés, al personal del partit a Manresa, i a la Executiva sortint, que s’encarregà de preparar i gestionar la nova modalitat, així com a tots els ponents, dels documents presentats, esmenats i aprovats per unanimitat o per àmplies majories properes a la unanimitat.
Puc assegurar que mai, mai, hi havia hagut tanta intensitat, tanta varietat, tants elements nous, controvertits i en alguns casos inimaginables, entre un congrés i un altre. Aquests darrers 4 anys, equivalen, a prop d’una vintena, pel que han tingut d’elements tòxics, atacs constants i infundats contra militants, simpatitzants, i molt especialment contra els nostres regidors/ es, alcaldes / alcaldesses, i membres de les direccions del partit, en general. I hem acabat el mandat, amb una pandèmia de proporcions mundials. Ja no podíem esperar res pitjor. I tanmateix ens en hem sortit de tot, i si Déu vol, en uns mesos més, deixarem enrere la pandèmia, amb una gestió molt complicada, però molt ben gestionada, per un govern de progrés, i amb un català, al capdavant de Sanitat. Qui ens ho havia de dir ¡¡¡
I tornant a casa, disposem ja de nova executiva, encapçalada de nou per Cristòfol Gimeno , molt ben acompanyat per una dotzena més de membres, que assumeixen les àrees indispensables per dur a terme una ambiciosa gestió, pels propers anys.
En el congrés, no solament es va aprovar la gestió de l’anterior mandat, sinó que s’aprovà una nova Ponència marc, una d’Organització, i Resolucions a l’entorn de la pandèmia i de les infraestructures de la Catalunya Central. Es varen elegir els consellers nacionals que representaran la federació, davant el màxim òrgan del partit, a nivell nacional, i finalment el president del consell de federació, en la meva persona.
I per remarcar la importància del congrés, res millor que l’obrís el nostre Secretari d’Organització i Ministre de Sanitat, Salvador Illa, o que ens oferís una bona diagnosis de situació l’Eva Granados, portaveu del Grup Parlamentari, a meitat de la jornada i ens tanqués el congrés el primer Secretari del PSC, Miquel Iceta, amb la seva visió del moment present, i urgències futures. Prèvia a aquesta intervenció, el reelegit primer Secretari , Cristòfol Gimeno, agraí la confiança dipositada i donà ànims per encarar el futur immediat, ple de reptes, però també d’oportunitats.
I així, tancàrem el Congrés. El Xè, en 40 anys, amb una salut de ferro, que garanteix la continuïtat del projecte, amb renovats ànims per a millorar-lo àmpliament. Aviat tindrem ocasió de comprovar-ho en les propers eleccions al Parlament de Catalunya i començant, passat l’estiu, preparant les propers eleccions municipals de 2023.
Sinceres felicitats a la Mesa del Congrés i a tots els ponents, participants i organitzadors. Ha estat un èxit.
Berguedà, 15 de juny de 2020

Joan Roma i Cunill, President del Consell de Federació. 

Friday, June 12, 2020

 

RECUPERAR LA SENYERA - art. Regió 7



RECUPERAR LA SENYERA.
Estic convençut que cap dels que varen participar en la llarga lluita antifranquista, hagués mai imaginat que la recuperació de la senyera, fos una de les batalles , en plena democràcia. Milers, centenars de milers de catalans i catalanes, foren perseguits i condemnats, per recuperar les senyes d’identitat de la nació catalana, durant els quaranta anys de dictadura. I un dels símbols més entranyables, la senyera, portà molts patriotes, a condemnes de presó.
Era / és incomprensible, assistir al menyspreu per la nostra bandera oficial, per part d’alcaldes / alcaldesses, regidors/es, i tants altres càrrecs institucionals que en el moment de fer el jurament per accedir al càrrec, ho varen fer, acatant les lleis vigents, entre les quals es troben la Constitució espanyola, per descomptat, però amb ella, l’Estatut d’Autonomia de Catalunya, i la Llei Reguladora de les Bases de Règim Local, autèntica constitució municipal.
En els darrers anys, hem assistit a un autèntic arraconament de la senyera, fins el punt d’haver desaparegut de molts ajuntaments i edificis públics, substituïda per banderes de partit, que en cap cas, representen la totalitat del poble català. Aquesta presència de símbols no oficials en edificis públics, ha donat peu a centenars de denúncies , públiques i privades, amb centenars de tràmits policials i judicials, que en res ha beneficiat el respecte i el compliment de la legalitat, com ha de ser norma permanent de qualsevol mandatari públic.
Resolucions, sentències diverses, i interpretacions sesgades per part de diferents organismes i institucions, han portat un cert caos, a l’hora de deixar clar quin era el marc estricte vigent. Ha hagut de ser una sentència del Tribunal Superior de Justícia de Canàries, recorreguda per l’Advocacia de l’Estat, davant la Sala Tercera del Tribunal Suprem, la que ha motivat una sentència que marca jurisprudència, i deixa clar el marc sobre l’ús de banderes i altres símbols no oficials, en els edificis públics. Es prohibeixen tots els que no son oficials. Sentència lògica i habitual ,en tots els estats de la UE.
El conflicte de Canàries, provenia d’ un acord de l’Ajuntament de Sta. Cruz de Tenerife, per exhibir la bandera de set estrelles verdes, com una alternativa ,a la oficial de Canàries. La sentència deixa clar que ni que un Consistori voti a favor d’un determinat símbol o bandera, no dona dret al seu ús, per quan un acord municipal, mai pot invalidar una llei superior que defensa els drets de tots els ciutadans, i no d’una part. En aquest cas, l’acord és nul de ple dret i queda invalidat per l’existència d’una legislació general que obliga a totes les parts.
S’estableix així, un principi tant elemental i democràtic, com que les institucions han de vetllar per la objectivitat i neutralitat de tots els símbols que representen a la institució.  I que cap votació té caràcter imperatiu per a un alcalde / alcaldessa, si surt d’aquest marc normatiu.
Segur sortiran d’immediat veus i juristes de circumstàncies, negant els fonaments de dret d’aquesta sentència, però la realitat és que crea jurisprudència, i que a partir d’ara, qualsevol càrrec municipal que interpreti al seu gust, la legislació, s’haurà d’atenir a les conseqüències. Els tribunals ordinaris tenen una sentència clara i podran actuar, de forma homogènia en tot el territori.
Aquesta sentència és ja pública i publicada, de manera que qui la ignori s’exposa als efectes pertinents. Habitualment , en forma de sanció econòmica i penes d’inhabilitació. Que cadascú en prengui consciència, i que la legalitat retorni allà on no es compleix, de manera que la senyera retorni al lloc que li correspon. No deixa de ser paradoxal, el retorn de la senyera, de la mà d’un tribunal del Regne d’Espanya.







Thursday, June 11, 2020

 

GOVERN I OPOSICIÓ, ALHORA - art Dairi de Terrassa


GOVERN I OPOSICIÓ, ALHORA.

Guardo encara mals records, del temps del Tripartit, format per PSC – ERC – ICV, pel que tenia de competició entre partits, alhora de presentar propostes i fer-les aprovar pel Consell Executiu de la Generalitat.  Només l’autoritat de Pasqual Maragall, primer, i  de José Montilla, després , va evitar mals majors, i no caure en un autèntic caos.
Ens trobem, ara, en una situació semblant si bé, de la mà d’un bipartit, format per Junts x Cat i ERC, en minoria en el Parlament, amb un president absolutament incapaç de presidir un Executiu, que tant aviat respon a decisions preses a Waterloo, com a decisions d’un dels partits, desconnectat de l’altre. Al final, el caos està servit.
Tenim dos exemples, ben recents, i en pocs dies n’arribarà un tercer. Anem d’un en un. De la mà d’ERC es varen negociar els pressupostos per aquest any 2020, després de dos anys infructuosos, de manera que hem estat funcionant amb els de 2017, prorrogats. Era del tot impossible, una pròrroga més. I fins i tot ara, amb els nous pressupostos, s’ha de procedir d’immediat a modificacions rellevants, per a poder-hi encabir una part de les despeses fetes, en la lluita contra el Covid 19. Però, anem al tema. Necessitats de nous ingressos, s’han retocat un munt de taxes, quotes i impostos, un dels quals de gran repercussió per a tots els propietaris d’immobles.
Es tracta de l’impost de successions. L’acord entre ERC i Catalunya en Comú Podem, fa que a partir d’ara , les transmissions patrimonials tindran un augment molt notable, proper a un 20 %. Parlem de les herències, de pares a fills, o entre altres familiars o empreses, de manera que les seves repercussions seran amplies i extenses. Evidentment, la proposta estava inclosa dintre del pacte de pressupostos, i ha provocat un rebombori de grans dimensions, fins el punt de fer sortir David Bonvehi, president del PEDEcat, a dir que no hi estava d’acord, i que el seu partit, el canviaria, tant aviat com podés. Sorprenent ¡¡¡ Increïble ¡¡¡ Junts x Cat, mostra el seu total desacord, amb un dels continguts dels pressupostos 2020, que varen aprovar, recentment en el Parlament.
Anem pel segon exemple. El passat dia 29 d’abril, es va aprovar la Llei 5 /2020 , de mesures fiscals, financeres i administratives, mitjançant la qual es modifiquen centenars d’aspectes d’altres lleis, molt especialment en els apartats de taxes, quotes i impostos. Els seus efectes els veurem ben aviat, en un munt de temes, però ja ha donat peu a una important revolta de les societats de caçadors de Catalunya, fins el punt d’amenaçar amb una vaga, i mobilitzacions generalitzades.
Aquesta revolta ha motivat el posicionament en contra de Junts x Cat, desmarcant-se del contingut de la Llei, promoguda per ERC. Tant se n’ha desmarcat que impulsa l’aprovació de Mocions en contra, en Ajuntaments , Consells Comarcals, i Diputacions. Un nou exemple de govern i oposició, alhora. Queda clar que la Llei es va aprovar en el Parlament, de la mà dels dos partits.
I ben aviat vindrà una tercera batalla per la creació de l’Agència del Patrimoni Natural i la Biodiversitat, promoguda per Junts x Cat i altres partits. Ara és ERC qui s’està desmarcant d’una Proposició de Llei que ja s’hauria d’estar debatent en el Parlament i que s’ha retardat pels senyals d’allunyament d’ERC. Què passa ? Doncs, que molts Ajuntaments, així com societats de propietaris forestals, rematants de fusta i altres col·lectius medi ambientals, mostren el seu desacord amb el text redactat. Uns per massa intervencionista, altres, per massa poc, o per no haver-ho consensuat amb el territori. El cert és que ERC té por a perdre aliats en el món rural, imprescindibles per a poder avançar i consolidar posicions.

Com podem veure, la imprevisió, la manca de fidelitat, el triomf dels interessos de partit, per damunt dels de país, és nota habitual en les estratègies de Junts x Cat, i ERC, de manera que pretenen un impossible com és estar en el govern i a l’ oposició, alhora. Una cosa mai vista, però habitual en el nostre país. Tot plegat acompanyat d’un president que no té cap autoritat ni cap incidència en el govern. Hi és, però no es nota. El seu paper a la història, serà lamentable.  

Wednesday, June 10, 2020

 

LA XOCOLATA DEL LLORO - art. El 9 Nou

LA XOCOLATA DEL LLORO.
Estic segur que la majoria de lectors i lectores, haureu escoltat múltiples vegades, aquesta expressió de boca de polítics, de tota mena d’institucions. Se’n fa molt ús, per a expressar una petita despesa, que no modifica substancialment, el cost global d’una acció o actuació. Per entendre’ns, si un ajuntament, organitza un dinar de celebració , amb trenta comensals, i algú insisteix en afegir-ne un més, algú podrà dir que el cost d’un més, és “la xocolata del lloro”. Afecta poc, al resultat final.
Ara bé, una única “xocolata del lloro”, afecta poc, però cent, afecten força i mil, esdevenen un greu problema. L’art de governar i gestionar, consisteix en eliminar el màxim de “xocolates del lloro”, com exemple d’austeritat, i per evitar mals majors.
Els qui son o hem estat alcaldes, sabem de què parlem. Gestionar bé, vol dir, estar atents a ingressar el màxim, i gastar el mínim. Tot dintre de la prudència i el principi de bon govern. Ser molt rigorós en el control de mòbils, i factures telefòniques, en controlar l’encesa i apagada de l’enllumenat públic ( uns pocs minuts al dia, es converteixen en moltes hores, al cap de l’any), control de les calefaccions, combustible dels vehicles municipals, ús d’impressores i fotocopiadores, consum d’aigua i electricitat de cada local públic, etc. Al final de l’any, son milers d’euros en un poble petit, desenes de milers en un poble gran i milions en una ciutat.
Aquesta supervisió i control de la despesa pública, es més fàcil en municipis petits, i es va fent, més i més difícil, com més gran és l’administració. Però, si qui està al capdavant, no té clara l’austeritat i control, els comptes generals esdevenen un drama de molt previsible final. Es el que ha passat, en el cas del govern de la Generalitat, i avui em permeto donar alguns exemples del perquè hem arribat a un immens deute de 80.000 milions d’euros. Ho faig també, pel cansament d’escoltar que tot prové del mal finançament de l’Estat. Es cert que s’ha de revisar el sistema de finançament i a Catalunya li correspon una millora, però si no impera l’austeritat i bon govern, els nous recursos només serviran per a gastar més, sense moderació.
Els exemples son el millor recurs per a explicar el que vull dir. Mireu, durant molts anys, de fet, des de la recuperació de la Generalitat, s’ha gestionat amb poca austeritat, i amb aires de “nous rics”. El millor exemple és que tots els sous dels alts càrrecs de la Generalitat, son superiors als del govern central, començant pels dels presidents. President de la Generalitat ( 146.926,00), President Govern Central ( 80.953,00 ). Consellers de la Generalitat ( 110.759,00) Ministres Govern Central ( 71.424,00).
Agafem ara, la Conselleria menys útil de la Generalitat, la d’Afers Exteriors, any 2017, quan era encapçalada per Raül Romeva. Conseller ( 109.663,00), Secretaris generals ( 84.919,56 ), Directors generals ( 81.395,72). Informo de que aquesta Conselleria tenia 3 Secretaris generals, 8 Directors generals, i altres 6 alts càrrecs amb idèntic sou que el de director general. Tot seguit, Cap de gabinet ( 74.379,38) i 12 altres càrrecs , el sou més baix dels quals era (53.484,10). Finalment hi hem d’afegir els 17 Delegats exteriors ( els ambaixadors catalans, a raó de 82.209,54).
Prenem ara, una altra Institució , totalment prescindible com és la Sindicatura de Greuges. Sou Síndic ( 124.047,14), Adjunt ( 110.000,00), i 22 assessors amb sous superiors als de Ministre, i altre personal subordinat fins arribar a un total de 72 persones. El cost de la Sindicatura puja 6,3 milions d’euros.
Podem seguir per una altra Sindicatura, la de Comptes, amb 7 Síndics, amb un sou de ( 115.525,00) , un d’ells Síndic Major amb ( 130.600,00). El cost total és de 12 milions / any.
Finalment, per a no cansar, exposo algunes xifres de TV3. El canal de televisió més car i més nombrós de tots els existents, a Espanya, amb 2.356 treballadors ( més que Tele5 i la Sexta, juntes ), i prop de mil més que Andalusia, amb un milió més d’habitants. Aquí el director té un sou de ( 144.477,00) , amb 14 alts càrrecs, i 130 comandaments mitjans. El promig de sou, de tota la plantilla, surt a ( 49.200,00). El cost total supera els 300 milions / any.
He posat alguns exemples per evitar parlar per parlar. Res millor que exposar la realitat per fer entendre que estem lluny, molt lluny, del que hauria de ser una administració austera i eficient. No tenim ni una cosa ni l’altra. La Generalitat disposa de prop de 200.000 funcionaris. Molts o pocs ? Depèn, en tot cas, molt mal distribuïts. Falten metges, mestres, treballadors socials, ...i sobren buròcrates. M’indigna escoltar quan debatem sobre racionalitat en la despesa, que un Delegat a l’exterior, més, o menys, és la “xocolata del lloro”. Doncs, no. Pel que cobra podríem tenir tres mestres, i si hi afegim el cost de tota la Delegació, podríem tenir-ne vuit o deu. I el mateix podríem dir, pel cas de metges, o altres treballadors indispensables.
L’art de presidir i gestionar una administració és posar prioritats a l’acció de govern. Sempre s’ha de triar, perquè mai hi ha diner per a tot. Aleshores, cal decidir què és indispensable i que és superflu. Aquesta tria fa molts anys que el govern de la Generalitat no l’ha dut a terme. S’ha anat fent gran i més gran, i ningú s’ha atrevit a parar i retallar, recompondre i reestructurar. Ara toca fer-ho sinó volem acabar molt malament. Tenim 80.000 milions de deute, i la roda no dona per a més. Sí, necessitem un nou sistema de finançament, però no resoldrà res, sinó es procedeix a una complerta reestructuració sota el principi de l’austeritat i el bon govern. Ara i aquí , podeu veure que no hi som.



Tuesday, June 09, 2020

 

POLÍTICA IRRESPIRABLE - art. Endavant Digital


POLÍTICA IRRESPIRABLE.
Quanta més comprensió i col·laboració hi hauria d’haver entre govern i oposició, més dura és la batalla per a destrossar-ho tot. No hi ha cap lideratge sòlid, i encara menys constructiu, en cap dels partits d’oposició, de manera que a falta d’alternatives, bona és la critica a tot i contra tots.
Així estem, des de l’endemà de les eleccions generals, amb la vista posada, per part de la dreta més ferotge, en desestabilitzar el govern i anar a noves eleccions. Potser creuen que la seva posició serà premiada amb uns millors resultats. Impensable ¡¡¡ perquè en temps de crisis el que la gent valora , és la capacitat per resoldre problemes, no per crear-ne.
Dit això, permeteu-me us proposi un exercici d’imaginació, molt adient, a la vista dels debats i confrontacions diàries, entre govern i oposició. Imaginem-nos el PP, en el govern, recolzat o en coalició amb Vox. Imaginem Pablo Casado, de president, amb ministres tant entranyables com García Egea , a Interior, Cayetana Alvarez de Toledo, a Justícia, i Díaz Ayuso, de ministra – portaveu. Podríem ampliar la imaginació, posant Santiago Abascal de Director General de la Policia o de la Guardia Civil, o millor encara, de ministre de defensa. Podríem allargar la llista, amb algunes altres figures, ben conegudes per la seva comprensió de l’estat de les autonomies, i les llibertats.
Sí, ara és imaginació, però un altre dia, podria ser realitat. Quan escolto determinades intervencions en el Congrés o en el Senat, i ja no dic, per part del president Torra o alguns dels seus consellers/es, la frivolitat és desbordant. Frivolitat, al costat d’inconsciència, per atacar o votar en contra de qualsevol iniciativa, sota el principi de que tot el que ve de Madrid, és digne de ser rebutjat.
No es volen fer comparacions, ni extreure conseqüències, de les posicions adoptades. Es poden fer discursos totalment destructius, sense imaginar un canvi d’escenari, mitjançant el qual no hi hagués un partit profundament democràtic al capdavant del govern, sinó un de profundament dretà, contrari a la descentralització, i entusiasta d’ostentar i fer servir el poder per tot el que creuen justificat.
Ara, aquests opositors, juguen amb foc, perquè saben que el govern socialista ,mai trencarà les regles de joc democràtic, ni mai tirarà enrere mesures progressistes , durament obtingudes. Però , aquest és un joc perillós. Portar fins el límit les posicions d’oposició i ser deslleial amb els acords pactats, o amb les regles de joc vigents, pot acabar malament, si al final, hi ha uns resultats inesperats.
De fet, tothom té clar que els grans i inesperats resultats de Vox, son en bona part mèrit de la confrontació dels partits independentistes, amb el govern central i amb els propis partits catalans. Algú pot pensar, en el marc de com pitjor, millor, que la duresa de l’extrema dreta fa guanyar vots a l’independentisme. En algun moment pot ser que sí, però a la llarga, el resultat pot ser demolidor.
Si en algun moment, els dos partits de dreta extrema ( PP i Vox) aconsegueixen prou poder, poden impedir avenços en l’autogovern. De fet, ja ara mateix la seva influència és decisiva, a l’hora de no permetre la renovació d’òrgans essencials pel bon funcionament de l’estat de dret. No és intel·ligent ni prudent, sumar forces per fer la política irrespirable. Al final, els provocadors, sucumbeixen a les seves pròpies provocacions.



Sunday, June 07, 2020

 

SERVIDORS PÚBLICS - art. Nació Digital Solsona

SERVIDORS PÚBLICS.
Trobo molt encertat el premi , Princesa d’Astúries de la Concòrdia , als sanitaris de tot Espanya per l’immens esforç i dedicació, en la lluita contra la pandèmia. Es en moments com aquests quan es veu la preparació i eficàcia d’un servei tant essencial, com el sanitari. I és un bon moment també per a valorar la sanitat que tenim i la que hauríem de tenir, a més de comparar amb la que havíem tingut. D’aquestes reflexions i constatacions n’ha de sortir una visió clara de les inversions en salut que han de tenir totes les administracions públiques.
Aquesta pandèmia també ha aflorat organismes i institucions que estaven aquí, però no eren especialment visibles. Em refereixo a les Forces Armades, en tant que forces de pau i suport a les necessitats i urgències de tots els ciutadans. Per a molts, la visió que tenien d’un exèrcit armat, tancat en casernes , ports i aeroports militars, ha variat cap un munt d’efectius, perfectament preparats per a tasques civils.
El mateix podem dir del cos de bombers, siguin locals, autonòmics o estatals. La seva intervenció ha estat no per apagar focs reals, sinó els focs de la pandèmia. I amb ells, a totes les policies municipals i autonòmiques, a més de la Policia Nacional i la Guàrdia Civil. Tothom dona per suposada la seva entrega i dedicació, però en una crisis com aquesta, toca posar-hi molt més que no pas la simple dedicació.
Arribats en aquest punt, voldria esmentar col·lectius, no tant visibles o no tant nomenats, a l’hora dels agraïments, com son els de neteges, en general. Què seria de tota la infraestructura contra la pandèmia sinó hi hagués un munt d’homes i moltes més dones, fent neteja de tot, a qualsevol hora del dia i de la nit, en dies laborables o festius ? A més, parlem de persones amb baixes retribucions, a les qual convé tenir en compte, a l’hora de fer canvis substancials en tot l’entramat sanitari del país. Elles i ells, també han de tenir el seu lloc.
I no voldria acabar aquesta exposició de servidors públics, sense parlar del món municipal. Ha estat molt injustament ignorat, el paper de tots els càrrecs municipals, essencials perquè les decisions que prenen les administracions, dites superiors: autonòmiques i estatals, es compleixin i tinguin l’èxit esperat.
Molta gent creu que això va amb el càrrec o amb el sou. Molts ignoren que la majoria de càrrecs municipals, de pobles petits i mitjans no cobren res, per la feina que fan. I la feina pot ser immensa i complicada. En aquests casos, sense vocació de servei, no hi ha eficàcia. El coneixement del municipi i la seva gent, esdevé fonamental a l’hora de no oblidar ningú. Tenir a tothom localitzat, saber la situació econòmica, de salut, de vivenda, familiar...de tots i cadascun dels habitants, és essencial per a poder intervenir en cas de necessitat.
Així, doncs, d’aquesta pandèmia en sortirem amb canvis profunds, a nivell intern i extern. Ja no ens imaginarem intocables ni suficientment savis com per parar qualsevol adversitat. Hem de ser més humils i més previsors, de cara futures sacsejades, d’aquesta mateixa pandèmia o d’altres que puguin venir. I participar en tot el que puguem per a estar preparats. Ser voluntari d’organitzacions lligades a la lluita contra epidèmies, pobresa o injustícies, és una bona via per a participar en pal·liar els seus efectes. Ho hem pogut veure i comprovar-ho. Tinguem-ho present.



Friday, June 05, 2020

 

PROMOURE INSENSATESES - art. Regió 7


PROMOURE  INSENSATESES.
Sempre he considerat que el pas per un ajuntament, i molt especialment, pel càrrec d’alcalde/alcaldessa, forneix unes experiències i unes maneres de fer que milloren clarament l’actuació en altres càrrecs institucionals o empresarials.  Hi ha però, excepcions. Crec que aquest és el cas de la Consellera de Presidència i Portaveu del Govern de la Generalitat, Meritxell Budó.
Ho dic, a la vista de les declaracions llegides en aquestes pàgines de Regió 7, en relació a la falta de socorristes, per a piscines i platges. Faig una breu descripció del problema. A Catalunya tenim un dèficit de 3.000 places de socorrista, en bona part per culpa d’ un canvi en la normativa de la Generalitat, mitjançant el qual fa tres anys, va considerar que per exercir aquesta funció , els candidats havien de cursar un títol professional de dos anys.
Fins aleshores, la via habitual per esdevenir socorrista aquàtic, era seguir uns cursos de caps de setmana, organitzats per Creu Roja o per la Federació Catalana de Natació, amb prou intensitat i professionalitat com per a garantir la seguretat en les piscines de tot el país. El canvi de normativa, va trencar aquesta via d’accés, i ha motivat una enorme escassetat de professionals, fins el punt d’esdevenir impossible, la contractació pels mesos d’estiu.
Algunes empreses del sector, han importat socorristes d’Amèrica del Sud, d’altres CCAA i d’altres països, però continuen faltant, centenars de professionals. Tant greu és la qüestió que hi ha ajuntaments que no han pogut obrir piscines per no tenir socorristes disponibles. I el mateix han hagut de fer alguns hotels, càmpings, i altres establiments turístics.  En aquests moments, ningú es vol arriscar a tenir piscines a l’aire lliure, sense disposar de socorrista, i en el cas de les públiques, la seva presència, és obligatòria.
Vist el problema, i les queixes d’ajuntaments i establiments privats, no se li acut a la Consellera altra sortida, que la de mirar cap una altra banda, i prometre que no  hi haurà inspeccions, fins el 30 de setembre. Es a dir, farem vista grossa a les il·legalitats, i els inspectors de la Generalitat faran vacances, de manera que podeu posar persones sense la titulació requerida, a piscines i platges. Senyor meu, això ho diu una Consellera de Presidència, de la Generalitat de Catalunya. I no és la primera vegada, perquè l’any passat ja varen proposar el mateix.
A quin alcalde / alcaldessa se li pot ocórrer obrir les piscines municipals, sense professionals titulats ? A cap. Vaja, a cap que tingui prou sensatesa, com per saber que s’hi juga el físic i quelcom més. Sense modificar la normativa, ningú es pot saltar la llei. Cap funcionari, signarà ni autoritzarà la contractació de professionals no titulats. Es impossible. Seria una insensatesa total, perquè davant qualsevol incident, i ja no dic accident, seran els tribunals els qui dictaminin. I puc assegurar que cap mirarà cap una altra banda.
Què caldria fer ? Ho he dit i repetit dotzenes de vegades, que va ser un greu error, la modificació de la normativa de socorristes. No és igual fer de socorrista en una piscina de 200 o 250 m2 de làmina d’aigua, que en una piscina olímpica. I encara menys fer de socorrista de platja. Aleshores, tornem als cursos de socorrista aquàtic, en dues categories. Una, senzilla, per a piscines de lleure i turisme ( de menys de 300 m2 de làmines, sumades la gran i la petita de xapoteig) i una segona categoria per les piscines olímpiques i les platges, i aquí, si es vol, que sigui mitjançant un cicle formatiu. Amb aquesta variació, salvaríem la manca de socorristes a tot Catalunya, i faríem possible que estudiants i joves en pràctiques, podessin obtenir uns diners, fent de socorristes en piscines de lleure i turisme. El que no es pot fer és promoure la insensatesa de no cobrir les places amb professionals titulats. Això suposa fer equilibrisme i jugar amb el trapezi , sense xarxa. I mai, mai, un membre d’un govern, pot incentivar l’incompliment de la legalitat.


This page is powered by Blogger. Isn't yours?