Joan Roma

CATALUÑA: EL NUEVO GOVERN, ECHA A ANDAR. Tal como prometió Salvador Illa, no se ha perdido ni un segundo, a la hora de formar gobierno. El pasado lunes, juraron o prometieron sus cargos, y el martes, primera reunión del nuevo Ejecutivo. En total, 16 consejeros/as, con Illa al frente. El mismo número que Pascual Maragall, en el primer Tripartito. Núcleo duro del PSC, con fichajes externos para determinados puestos, especialmente delicados: Sanidad, Política lingüística, Política europea. La mayoría, con amplia formación y experiencia en el mundo municipal con lo cual el rodaje se da por hecho. El gran objetivo es conseguir el buen funcionamiento de los servicios públicos. Puede parecer poco ambicioso pero supone una auténtica revolución, si se consigue. Desde la recuperación del autogobierno, en el año 1980, la Generalitat, ha ido creando y aumentando sus efectivos hasta llegar a los 290.000 actuales, entre trabajadores y funcionarios. Con las convocatorias en marcha, a principios del año próximo, se llegará a los 300.000, una cifra nada despreciable, si la comparamos con el resto de les CCAA. Todo ello, destinado a dar cobertura a una maquinaria de servicios, para los actuales 8 millones de catalanes. La mayor cifra de su historia, y, nuevas incorporaciones, hacen prever convertirse en la primera comunidad, a nivel de población. Este crecimiento exponencial en pocos años, junto a la parálisis inversora en numerosos servicios públicos, ha puesto el país en una situación muy complicada. El ejemplo más paradigmático es el servicio de Rodalias/ Cercanías, con numerosas incidencias, a lo largo del año. Y de los años, porque el mal servicio ha devenido crónico. Los retrasos, averías, alteraciones de tráfico se cuentan por centenares, dentro y fuera de un área metropolitana de Barcelona con cerca de cuatro millones de habitantes. Pero, las problemáticas se multiplican a lo largo y ancho del territorio. Tenemos graves problemas en Sanidad, con falta de efectivos humanos para cubrir vacantes en consultorios y Centros de Asistencia Primaria. Hay cerca de 500 municipios, de los 947 que tiene Cataluña, con horarios mínimos de atención. La presión es fuerte para revertir esta situación que dura ya más de cinco años. En Educación, los problemas son múltiples, fruto de la insuficiente financiación de los últimos años, a la que se ha sumado la incorporación de miles de niños y jóvenes procedentes de la inmigración. Ser capaces de acoger e integrar estos nuevos colectivos supone un inmenso esfuerzo a nivel técnico, humano y económico. En política lingüística se persigue la preservación del catalán, al mismo tiempo que la mejora del plurilingüismo para conseguir el objetivo de llegar a final de estudios con el dominio de tres idiomas: catalán, castellano e inglés, a los cuales se añadiría otro, en función de los intereses de los alumnos y sus opciones de futuro. Estamos muy lejos de este objetivo. En política exterior, se acota el término, para destinar los esfuerzos a reforzar la política dentro de la Unión Europea, y a destinar las delegaciones en el exterior, al servicio de las empresas, organismos e instituciones, que puedan requerir sus servicios. En fin, el organigrama del Govern, está pensado y diseñado para poner orden y concierto en esta gran empresa que se llama Generalitat de Cataluña. Ha ido creciendo en competencias y servicios, pero sin el debido replanteo de su ordenamiento. Sobran funcionarios en unos ámbitos, y faltan en otros. Hay confluencias y disparidades entre departamentos que complican la vida y las obras de los ciudadanos. El gran objetivo es reordenar la administración para hacerla competitiva, eficiente, diligente y además, austera. Hay que dar unos meses para comprobar resultados, pero, en principio, los nombres elegidos para el primer nivel, responden claramente a este objetivo. Todos son de larga trayectoria con resultados muy positivos en los puestos que han ocupado. Es una buena manera de empezar trayectoria. Esperemos resultados.