Friday, November 23, 2018
BUTLLETÍ - INFORMEM - EDICIÓ ESPECIAL - BORREDÀ
HORA DEL
RELLEU – HORA DELS ADÉUS.
A les
eleccions municipals de 1979, vaig entrar de Regidor, a l’Ajuntament de
Borredà, i en sortiré com Alcalde, el juny de l’any vinent, si Déu vol. Hauran
estat 40 anys, ininterromputs de servei al poble, 12 anys de Regidor de govern
i 28 anys d’Alcalde.
Marxaré, amb
la consciència tranquil.la ,i la satisfacció d’haver dedicat 40 anys de la meva
vida, a treballar pel poble on he nascut, i viscut, la major part del temps.
Son pocs, els polítics que poden presentar una tant llarga longevitat, i una
fulla de serveis, que crec, és clarament positiva, almenys des del meu punt de
vista.
No he cobrat
mai de l’ajuntament, entenent aquest càrrec com una dedicació voluntària, amb
l’objectiu de posar al dia infraestructures, equipaments i serveis, en un
poble, que com la majoria del país, havia estat molt poc atès, durant molts i
molts anys.
Els primers
dotze anys, al costat dels Alcaldes, Andreu i Nadeu, i després ja com Alcalde,
vàrem endegar un programa a curt, mig i llarg termini de renovació total del
poble, amb multitud d’actuacions que l’han convertit en uns dels més ben
equipats de la comarca, i fins i tot de Catalunya.
No vull fer
llista exhaustiva d’accions dutes a terme, però hi ha una dada de per si molt
significativa, com que l’any 79, l’Ajuntament tenia un patrimoni valorat en uns
300.000 euros, i ara el deixem, amb un, de prop de 9.000.000. Si tanquem els ulls, i anem 40 anys enrere
podem reproduir un municipi amb carències notables, en tots els àmbits, i amb
necessitats immediates que poc a poc es varen anar resolent.
Simplement a
tall de petit recull, recordem:
Construcció
nova Casa Consistorial. Construcció noves Escoles. Compra zona esportiva.
Electrificació rural, per portar la llum a gairebé totes les cases de pagès.
Redacció primer Pla d’urbanisme. Construcció piscines, pista poliesportiva,
pista de tennis, pistes de petanca... Planificació i Urbanització Zona Nord,
obertura de 5 carrers nous. Instal·lació Servei de TV per Cable. Condicionament
de gairebé tots els camins rurals del terme municipal. Compra i construcció CAP
mèdic. Municipalització del Servei d’aigua, amb una complerta renovació,
ampliació i legalització de les instal·lacions, amb inversions per un total de
3.000.000, en els darrers 20 anys. Impuls a la instal·lació de noves activitats
industrials i turístiques. Redacció d’un nou Planejament Urbanístic ( NNSS).
Ampliació zona residencial – Cal Gall, i Camí de la Roca. Construcció
Depuradora Aigües Residuals ( EDAR). Conversió antigues escoles, en Casal de la
Gent Gran. Construcció Aparcament Municipal ,per a 110 places. Inventari
patrimoni municipal. Ampliació cementiri municipal, Restauració St. Sadurní de
Rotgers, Restauració Pont de Sant Joan,Renovació total de l’enllumenat públic, Ordenació
arxiu municipal ... i multitud d’altres accions i actuacions, de més o menys
rellevància, que han comportat la gestió de prop de 30 milions d’euros, en
aquests 40 anys de governs municipals.
Es evident
que totes aquestes actuacions, son resultat del treball en equip, dels tres
alcaldes que ha tingut el municipi de Borredà,
i de tots els regidors/es ,en aquesta llarga etapa democràtica. Només el
treball, en equip i coordinat, permet aplegar i actuar en tants àmbits i
sectors alhora. Un segon mèrit, és aconseguir recursos econòmiques de les
altres administracions, de manera que es puguin dur a terme, projectes que
només amb els recursos municipals, haurien estat impossibles. En aquest cas,
Diputació de Barcelona, Generalitat de Catalunya , Govern Central, i en algun
cas UE, han fet aportacions importants, com per poder realitzar els projectes
que havíem plantejat.
QUEDA MOLT
PER FER - Programació propers 10 o 15
anys.
L’agost de
l’any passat, vaig publicar en el meu bloc: joanromacunill, i vàrem repartir
pel poble un document , sota el títol, PLANIFICACIÓ, ESTRUCTURA I ACTUACIONS
AJUNTAMENT DE BORREDÀ , 2018 – 2030.
Qui el
vulgui veure i llegir , el té al seu abast. L’equip de govern, que acabarà el
mandat el dia 15 de juny de 2019, traspassant l’ajuntament, al nou Consistori
que hagi estat elegit en les eleccions municipals del 26 de maig, ha elaborat
una llista de temes que s’haurien de planificar per dur a terme , en els
propers anys.
No son
capricis, ni projectes ornamentals, sinó d’autèntica necessitat. Qui cregui que
per haver fet molt, ja està tot fet, s’equivoca. Queda molt per fer, com es pot
veure a continuació. Dependrà del nou equip de govern l’estudi i priorització
d’accions i actuacions, però , tard o d’hora , la majoria de punts, per no dir
tots, s’hauran d’executar.
Condicionament
Carrer de la Font ( finançament i
tramitació ja fetes).
Recerca nova
captació d’aigua per garantir un volum addicional de 100 M3 / dia(estiu)
Pla Director
de l’aigua ( pla per programar necessitats, en els propers anys)
Renovació
complerta del Casc Antic. Aixecament de carrers i places, per renovar xarxa
clavegueram, xarxa d’aigua, i pavimentar de nou, amb materials adients. Aquest
gran projecte s’ha de repartir en 3 o 4 fases, i buscar ajuts de Diputació i
Generalitat.
Connexió
xarxa clavegueram , darrera C/Berga ( privada) a la xarxa municipal.
Renovació o
anul·lació xarxa clavegueram, darrera Plaça Major, c/ Manresa ( privada), a
xarxa municipal.
Travessera urbana, de la Carretera, entre principi i
final, per a poder disposar d’un itinerari peatonal , a cada banda de la
carretera.
Pla
subministrament aigua – zona Puigcercós – Riera de Merlès – La Pera – Xuriguera
– Sant Esteve.
Urbanització
nucli urbà del Pont de la Sorra.
Urbanització
nucli urbà de Coll del Bas.
Segona fase
restauració església de Salsellas.
Completar
zona esportiva, instal·lant un parc infantil i un parc per la gent gran (
compartit) en el terreny , abans ocupat pels horts del Canudas.
Construcció
magatzem municipal per al material municipal i els vehicles.
Acabar el
condicionament dels camins municipals, per tenir-los en bones condicions.
Adequació
Illes ecològiques, per instal·lar-hi adequadament tots els contenidors de
selectiva . En total 6 illes, en el nucli urbà.
Redacció i
edició nou llibre històric – turístic de Borredà
Adquisició
terreny situat a la cruïlla de la Carretera de Sant Jaume i la de Ripoll per
condicionar-lo com aparcament.
Adquisició i
instal·lació d’un sistema d’eliminació de sulfats del pou núm. 2 de Cabanes.
Renovació
ramal , xarxa d’aigua, de dipòsit de Subirà a El Rocal ( és molt antic i perd
aigua)
Adquisició i
renovació de tots els comptadors d’aigua, instal·lats en totes les vivendes del
Casc Antic.
Redacció
inventari de camins públics ( derivat del catàleg de camins públics que ja
tenim )
Construcció
pista pàdel, a l’extrem del camp de futbol, proper a Cales Monges.
Renovació
contracte de lloguer del Local Puigmal, i procedir a renovar el terra del local
i renovar els WC.
Finalització
, renovació cablejat enllumenat públic.
FINANÇAMENT
DE LES INVERSIONS I ALTRES CONSIDERACIONS.
La llista
que figura , en el punt anterior, suposa unes inversions de més de 6 milions
d’euros, només possibles de dur a terme, si s’aprofiten tots els ajuts
disponibles de la Diputació de Barcelona, Generalitat, Govern Central i UE, com
hem fet nosaltres. Aquest és el secret de tantes obres i de tanta qualitat.
Deixem
l’ajuntament sanejat, a nivell d’endeutament, i raonablement ben finançat, si
bé amb els desajustos financers genèrics, entre administracions, per culpa de
serveis mal compartits, i no degudament finançats ( escoles, cicle infantil,
manteniment CAP, serveis socials...). També deixem un patrimoni en parcel.les
que poden ser venudes, i els ingressos , destinar-los a noves inversions.
Pel que fa
els crèdits amb Diputació i BBVA, estan a corrent de pagament, i en terminis
breus de liquidació total. En resum, l’austeritat ha estat marca de la casa, i
no s’han fet despeses que no fossin indispensables. D’aquí els resultats pressupostaris
de tots aquests anys.
HORA DEL RELLEU – HORA DELS ADÉUS.
Després de
40 anys, de dedicació, me’n vaig amb la convicció d’haver fet una bona feina, i
d’haver complert el repte que m’havia proposat: transformar el poble, en tot
allò que el pugui fer més atractiu, més pràctic i més adient per fer-hi vida.
Això no ha
estat mèrit d’una sola persona, en absolut. Això ha estat obra d’un equip de
persones, que s’han anat rellevant, al llarg dels anys i que , junts hem portat
la gestió, en el lloc volgut. I en aquest trajecte, tanta bona feina han fet
els membres de l’equip de govern com els de la oposició. Aquesta és la lògica
de la democràcia. Exceptuat un període
de tensions i mal joc, per part d’alguns membres de la oposició, la resta, ha
estat correcte i amb bons resultats. Tots els teniu a la vista.
RELLEU I
FUTUR.
Els actuals
membres de l’Equip de Govern ( Concepció Barniol, Anna Ma. Cunill i Rosa Ma.
Soler) i la resta del Consistori, finalitzem el nostre mandat, el dia 15 de
juny. Aquell dia, el nou Consistori, sorgit de les eleccions del 26 de maig,
prendrà possessió dels càrrecs i elegiran nou Alcalde o Alcaldessa.
Desitgem bona sort i molt encert, als qui prenguin el
relleu. Trobaran
l’ajuntament ben ordenat i organitzat, i tindran aquesta llista d’actuacions,
de cara al futur a la seva disposició. Son ben lliures de seguir-la o no.
Pertoca a ells i elles, fer-se càrrec del govern municipal, i emprendre una
nova etapa de cara el futur del poble. Nosaltres, hem complert el nostre
compromís.
Salutacions
i bona sort
Joan Roma i
Cunill, Alcalde – President de l’Ajuntament de Borredà
Borredà,
novembre de 2018.
# posted by joan roma cunill @ 1:48 PM 
