Tuesday, May 13, 2014
BUTLLETÍ - INFORMEM- NÚM 6 - MAIG 2014 - BORREDÀ
BUTLLETÍ –
INFORMEM – NÚMERO 6 – BORREDÀ – MAIG 2014
40.000 EUR EXTRES
, PER CARRER MANRESA/ QUERALT.
Aquesta és l’obra més gran d’aquest mandat, amb un cost total de 372.000
euros, la qual es finançarà amb els 250.000 euros de subvenció de la Diputació , i 122.000
euros d’un ajut de caixa, també de la Diputació.
L
Assegurat el finançament de l’obra, dintre de poc s’aprovaran les bases de
la convocatòria del concurs per adjudicar-la, i tot seguit s’iniciaran les
obres que tindran una duració aproximada de 5 mesos.
L’obra no és complicada, però sí comportarà molèsties, per quan es tracta
d’aixecar tot el primer tram del carrer Manresa, des de l’entrada al poble,
fins a Cal Carrera, i d’aquí fins a la Serradora Gallet.
Si tot va segons el previst, aquesta primera fase, s’adjudicaria a finals
d’aquest any, per tenir les obres acabades, a meitats de l’any vinent.
NOVES PETICIONS FETES A LA
DIPUTACIÓ.
En el marc del Pla Complementari aprovat per la Diputació de Barcelona,
l’ajuntament va demanar un Pla d’Ocupació ( en parlarem a continuació) i dues
obres petites, però importants.
En el Pla de camins, varem demanar el reacondicionament del Camí de la
Roca. Ella Carretera de Sant Jaume,
amb una de les entrades al poble. La que dona a la zona esportiva i zona nord.
Aquest camí fa 12 anys que es va condicionar, i ha suportat un enorme trànsit,
tant dels vehicles habituals com dels camions i maquinària que ha actuat en les
urbanitzacions del Camí de la roca i Cal Gall.
L’import d’aquesta obra és de 34.000 euros, i consisteix en reparar els
trams malmesos, compactar-los de nou i reasfaltar tot el conjunt, per garantir
una bona superfície de tot el tram arreglat.
En el Pla d’edificis singulars, varem presentar-hi el Condicionament del
Pont de Sant Joan. Aquest pont que uneix les dues bandes del Camí dels Graus,
s’ha deteriorat pel pas del temps ( té uns 200 anys d’antiguitat) i per l’ús
d’una pedra una mica saldenca que fa del tot necessària una intervenció urgent.
Fa 3 anys , l’ajuntament ja va demanar un informe tècnic i un projecte a la
mateixa Diputació, el qual ens ha servit per presentar la petició. L’import del
projecte és de 117.000 euros.
Aquestes dues peticions fan el seu curs, i sabrem si son aprovades o no, a
finals del mes de juny o principis de juliol. Cas de ser aprovades, es posaran
immediatament en marxa com per poder-les dur a terme a finals d’any.
PLA D’OCUPACIÓ – 2014.
La proposta consisteix en contractar 9 persones, a mitja jornada, durant 3
mesos. Les persones contractades aniran destinades a reforçar la feina de la
brigada d’obres i a dur a terme feines que fins ara no s’havien pogut fer. El
total de persones presentades ha estat de 19, la majoria del poble , però també
algunes de fora. Les bases de la convocatòria han estat aprovades, i prioritzen
les persones empadronades en el municipi, que es troben inscrites en el SOC, i
tenen especials dificultats.
Les persones seleccionades, seran contractades en diferents terminis, i si
alguna no es pot incorporar, donarà opció a la següent de la llista, fins
esgotar-la. Es voluntat de l’ajuntament, demanar nous Plans d’ocupació, per
l’any vinent, de manera que qui hagi quedat a la llista d’espera, tingui
opcions en una propera convocatòria.
Actualment ja s’ha fet arribar a la Diputació l’interès en noves convocatòries, però
també esperem que la
Generalitat en tregui, tal com havia fet en anys anteriors.
Si surten aquestes convocatòries, l’ajuntament s’hi acollirà i ho farem saber a
tots els interessats.
Així, doncs, en els propers mesos tothom podrà veure diverses persones
treballant dintre o fora del poble, arreglant camins, fonts, mobiliari urbà,
etc. Aquesta serà la dedicació de les persones seleccionades en el Pla
d’Ocupació, finançat per la
Diputació de Barcelona, en conveni amb l’ajuntament de
Borredà.
DUES IMPORTANTS DECISIONS.
En el Ple Municipal del mes de març es va aprovar per unanimitat la
renúncia a la subvenció del PUOSC 2011, de la Generalitat , destinada
a la construcció del Magatzem municipal i Parc infantil. El motiu va ser degut
a la impossibilitat d’adjudicar una obra, sense saber quan la Generalitat podria
pagar el seu import. A canvi, la
Generalitat es compromet a donar el 50% de l’import de la
subvenció perquè l’ajuntament el destini a pagar despesa corrent. Així, doncs,
l’ajuntament rebrà 195.000 EUR, per haver renunciat als 390.000 del PUOSC 2011.
Feta aquesta aprovació, l’alcalde va deixar clar davant el Ple municipal,
que l’ajuntament de Borredà manté l’interés i la decisió de fer aquesta obra,
en el proper mandat, demanant els diners a la Diputació de Barcelona.
Per tant, l’obra tindrà un retard, però serà una realitat dintre de tres o
quatre anys.
La segona decisió fa referència a l’adjudicació de la Planta Potabilitzadora
SITUACIÓ ECONÒMICA MUNICIPAL.
Després de molt esperar, finalment el dia 30 d’abril, la Generalitat va
transferir 82.000 euros, per 4 conceptes, que devia a l’ajuntament. Queden per
transferir 3 conceptes, per un total de 52.000 euros. No hi ha data per rebre
aquests diners.
Tot i les dificultats que suposa treballar en aquestes condicions,
l’ajuntament sempre ha gestionat sota el principi de racionalitat i austeritat.
Això ha permès fer front a totes les despeses previstes, i poder pagar en els
terminis legalment establerts. Recuperada la tresoreria habitual, l’ajuntament
ha oficialitzat el pagament a 30 dies, tal com la nova normativa estableix.
També puntualment s’envien a Madrid els estats de comptes que justifiquen
aquest compliment.
Si mirem els 5 darrers anys, l’ajuntament ha tancat els exercicis
pressupostaris amb els resultats següents:
2009 ......... 20.620,64 Eur.
2010......... 5.721,20 Eur 2011...... 8.025,18 Eur.
2012...........32.997,21 Eur
2013.........170.109,08 Eur.
Tenim un endeutament del 79% sobre un màxim permès del 110%, i part dels
ingressos que tindrem per haver renunciat al PUOSC 2011 ( els 195.000 Eur) els
destinarem a rebaixar aquest endeutament. Tot i que demanarem un crèdit per
finançar el projecte del Carrer Manresa /carrer Queralt, l’endeutament se
situarà en uns nivells totalment raonables i assumibles.
ORGANITZACIÓ AJUNTAMENT.
Aprofitem aquest butlletí per recordar una mica la composició i
organització interna de l’ajuntament, conscients de que molta gent no la coneix
en detall.
El principi pel qual es regeix l’ajuntament de Borredà és pel d’eficiència
i austeritat, en tots i cadascun dels seus àmbits i serveis. L’ajuntament
equival a una empresa de serveis, propietat de tots els ciutadans del poble. Gestiona
prop d’un milió d’euros ( entre despeses corrents i inversions) i es
caracteritza per un rigorós sistema de funcionament.
Parlarem ara dels treballadors, i posteriorment de l’equip polític. En
primer lloc tenim com a Secretària – interventora, Montserrat Cabana, funcionària a temps
parcial, amb una dedicació de 20 hores setmanals a l’ajuntament. Es la única
funcionària administrativa de l’ajuntament.
Des de fa 12 anys tenim l’administrativa de l’ajuntament de Les Llosses,
Leonor Escuer, que compatibilitza aquella feina amb una dedicació parcial, al
nostre ajuntament. Havia estat secretària de l’ajuntament uns anys. Ara ve una
tarda per reforçar la feina administrativa. Està d’excedència per sis mesos.
La comptabilitat la tenim
contractada amb l’ajuntament de La
Pobla de Lillet, mitjançant un conveni , a raó de 800 euros
al mes. La treballadora que La
Pobla hi ha destinat és Carme Puig, la qual té treball
presencial a l’ajuntament, els dilluns i dimecres a la tarda i els divendres al
matí.
Brigada d’obres: Josep Culell, cap de la brigada.Treballadors, Josep
Vilardell i Gerard Tubau. Tots tres tenen contracte indefinit, i plena
dedicació a l’ajuntament. Periòdicament segueixen cursos i tallers per ampliar
coneixements i tècniques de manteniment dels equipaments i serveis del poble.
Arquitecte municipal: Josep Vilaseca. Dedicació parcial en funció del
treball. Habitualment ve els dimecres al matí, o en altres dies, si la feina ho
requereix.
Altres treballadores son: Montserrat Pedrals, Treballadora social,
compartida amb altres ajuntaments de la comarca, la qual té treball presencial
tots els dijous de les 8 del matí a les 15 hores. La paguem entre els
ajuntaments associats, i un conveni amb Generalitat.
Com a treballadora familiar, tenim a Ma. Rosa Boatella, compartida amb
Vilada. La paguem entre els dos ajuntaments, i així tenim un molt millor servei
que si l’haguéssim de compartir entre 4 o 5 municipis. Ve a dies i hores
convingudes en funció de les necessitats.
Dinamitzadora de la Gent Gran
Tècnica d’esports, Vanessa Chirveches, que compartim amb altres ajuntaments
de la comarca i paguem entre tots. Ve els divendres.
Dinamitzadora de carrer, Ester del Amo, que compartim amb altres
ajuntaments de la comarca i paguem entre tots. Ve els divendres, i bàsicament
s’ocupa de la problemàtica dels joves, escola, carrer...
Bé, com es pot comprovar un ajuntament ja no és com abans en que només hi
havia una persona per fer uns quants papers. Ara, la complexitat és enorme, i
la diversitat , també. Tot plegat requereix la presència i actuació de persones
molt preparades i eficients en els seus àmbits respectius. Hem de dir que estem
molt satisfets de la feina de tots i cadascuna de les persones que tenim ,
directament a l’ajuntament o amb conveni amb altres municipis de la comarca. El
conjunt fa que la maquinària municipal funcioni d’una manera molt
satisfactòria.
ORGANITZACIÓ POLÍTICA DE L’AJUNTAMENT.
Tot l’equip de professionals, esmentats en l’apartat anterior, estan
coordinats sota la direcció del Consistori municipal. La formació d’un equip
municipal és la primera prioritat de tot equip de govern. I la dedicació, bona
entesa i planificació son fonamentals perquè tot funcioni degudament.
El Consistori de Borredà està format per l’alcalde i 6 regidors. L’equip de
govern , està format per l’alcalde i 4 regidors presentats com independents per
la candidatura del PSC – PM. I a la oposició hi figuren 2 regidors, presentats
per la candidatura de CiU : Joan Pallach i Vicenç Vilalta. La relació entre les
dues candidatures és cordial i clarament favorable a consensuar els grans temes
municipals, tot i exercir el lògic paper de control i seguiment de l’acció de
govern.
Treball de l’Equip de Govern.
L’alcalde, és Joan Roma, encarregat de coordinar i presidir totes les
comissions municipals. A més té la responsabilitat directe de les àrees
d’Urbanisme, Turisme i Governació. No té cap remuneració econòmica, i despatxa
habitualment els dilluns i dimecres a la tarda i divendres al matí.
La primer tinent d’alcalde és Concepció Barniol. Té una remuneració
econòmica de 668 euros al mes, sense pagues extres, per una dedicació parcial,
destinada a cobrir les àrees d’ensenyament,Gent Gran, Rural i Noves
Tecnologies. A banda de la feina política, reunions dintre i fora del poble,
etc, també dona classes d’informàtica a la gent gran, fa el manteniment de la
web municipal, i s’encarrega del padró de l’aigua. Té assignada la Dinamitzadora de la
Gent Granla
ZER.
La segona tinent d’alcalde, és Anna Ma. Cunill. Té una remuneració
econòmica de 668 euros al mes, sense pagues extres, per una dedicació parcial,
destinada a cobrir les àrees de Serveis socials, Festes, Joventut i Esports, i
és la Dipositària
( tresorera) ajuntament. Té assignades la tècnica d’esports, la dinamitzadora
de carrer, i la treballadora social. A banda de la feina política, també
reforça la feina de la secretària, en matèria d’arxiu, padró d’habitants, i
documentació antiga i actual.
La regidora Anna Rubio, té una dedicació parcial i totalment voluntària,
per ocupar les carteres d’obres i serveis, medi ambient i cultura. Forma part
de la Junta de
govern municipal, i té assignades a la seva àrea la monitora de teatre, i el
monitor de dansa, i altres monitors, en funció de les activitats programades.
El regidor Joan Rovira, té dedicació parcial i totalment voluntària, per
ocupar les carteres de Sanitat i Àmbit rural, en substitució d’Antonio Velasco.
L’alcalde i la resta de regidors, de govern o oposició, tenen una indemnització de 40 euros per
assistència a Plens municipals, o Comissions. No la cobren les dues tinents
d’alcalde, per tenir la remuneració esmentada. Nota important: el 50% de
l’import de les dues remuneracions de les tinents d’alcalde el paga la Generalitat , amb una
subvenció per càrrecs electes del Departament de Governació.
L’alcalde i l’equip de govern, es reuneixen un cop al mes en Junta de
Govern per discutir i aprovar tots aquells temes que no han d’anar al Ple.
D’aquesta reunió se’n fa una acta que s’envia als regidors de la oposició, pel
seu coneixement i control. Cada tres mesos es celebra Ple Ordinari, i si hi ha
algun tema urgent, es convoca Ple extraordinari quan cal.
L’alcalde té per costum despatxar cada setmana amb les dues tinents
d’alcalde i habitualment amb els altres regidors, de manera que tots estan
plenament assabentats i coordinats.
De tot l’exposa’t es pot comprovar com un ajuntament, tot i ser petit com
el nostre, comporta una feina i dedicació considerable, impossibles de cobrir
amb el treball voluntari d’anys enrere. D’aquí la necessitat de tenir dues
persones amb dedicació parcial, i la dedicació dels altres regidors de govern,
de forma voluntària. El mateix hem de dir els regidors d’oposició. Si es vol
portar tot al dia, la dedicació ha de ser intensa.
PISCINES MUNICIPALS – ESTIU 2014
Aquest estiu les piscines obriran el dissabte dia 21 de juny i tancaran el
diumenge 31 d’agost. Els horaris , i preus seran els mateixos que l’any passat,
i el personal ( socorristes i vigilants) serà el mateix .
# posted by joanroma @ 1:09 AM 
